La fermeture du réseau cuivre s’accélère en France. Après une première vague début 2025, l’arrêt du réseau cuivre d’Orange s’étend à grande échelle. Le 27 janvier 2026, 763 nouvelles communes verront disparaître définitivement l’ADSL. Une bascule technologique majeure, portée par la généralisation de la fibre, mais qui pose encore des questions concrètes dans certains territoires. Le calendrier s’accélère. Après la fermeture technique du réseau cuivre dans 162 communes au 31 janvier 2025, Orange passe un nouveau cap ce mardi 27 janvier avec l’arrêt définitif du cuivre dans 763 communes supplémentaires. Cette étape marque l’entrée du plan national de fermeture dans une phase beaucoup plus perceptible pour les particuliers, avec la disparition effective de l’ADSL et des services associés. Ce mouvement s’inscrit dans un processus engagé de longue date. Propriétaire du réseau cuivre historique, Orange a transmis dès 2022 à Arcep, le gendarme des télécoms, un plan détaillé...
Par Antony Derbes, Président d’Open Lake Technology
Dans le monde dynamique et en constante évolution de la technologie de l'information, le leadership joue un rôle crucial. Je suis convaincu que le bon leadership est la clé pour naviguer avec succès dans cet environnement complexe.
Le secteur de l'IT est caractérisé par son rythme effréné, ses avancées rapides et ses défis sans cesse changeants. Dans un tel contexte, un leadership fort et visionnaire est essentiel pour guider les équipes vers le succès. Mais quels sont les éléments clés d'un bon leadership dans le domaine de la technologie ?
Tout d'abord, un leader efficace dans le secteur de l'IT doit posséder une vision claire de l'avenir. Cette vision doit être à la fois ambitieuse et réalisable, guidant l'entreprise vers de nouveaux horizons tout en tenant compte des réalités du marché et des capacités de l'organisation. En tant que leaders, nous devons constamment anticiper les tendances, identifier les opportunités et aligner nos équipes sur une trajectoire commune.
Ensuite, le leadership dans l'IT nécessite une grande capacité à innover et à encourager l'innovation au sein de l'entreprise. Dans un secteur où la seule constante est le changement, il est essentiel de rester à l'avant-garde de la technologie et d'adopter une approche proactive pour relever les défis. Cela signifie encourager la créativité, favoriser un environnement où les idées nouvelles sont valorisées et investir dans la recherche et le développement.
Parallèlement à cela, un bon leader dans le domaine de l'IT doit également être un communicateur efficace. La communication transparente et ouverte est essentielle pour aligner les équipes, inspirer la confiance et assurer la cohésion au sein de l'organisation. Dans un monde où le travail d'équipe est souvent distribué à l'échelle mondiale, la communication claire et efficace devient encore plus cruciale.
Enfin, le leadership dans le secteur de l'IT doit être axé sur les personnes. Reconnaître et valoriser les compétences et les contributions de chaque membre de l'équipe est essentiel pour favoriser un environnement de travail positif et productif. Un bon leader doit inspirer, motiver et développer son équipe, créant ainsi une culture d'excellence et d'engagement.
Je suis fermement engagé à cultiver un leadership fort et visionnaire. Je crois que c'est seulement en investissant dans nos équipes, en encourageant l'innovation et en adoptant une vision à long terme que nous pourrons continuer à prospérer dans un environnement aussi dynamique que celui de l'IT.
En conclusion, le leadership joue un rôle vital dans le succès d'une entreprise, en particulier dans le secteur de l'IT. En adoptant une approche axée sur la vision, l'innovation, la communication et les personnes, nous pouvons surmonter les défis et saisir les opportunités qui se présentent à nous.
C'est cette approche qui nous permettra de rester à la pointe de l'industrie et de continuer à offrir des solutions technologiques de premier plan à nos clients.