Technomedia

 

Dans "Nos vies encapsulées. Quel devenir pour l’humanité ?", Pascal Chabot décrit un monde où la technique n’est plus seulement un outil mais notre milieu de vie. Du smartphone au bureau, ces "capsules" nous protègent et nous connectent, tout en redéfinissant notre autonomie.

On connaissait les algorithmes des réseaux sociaux qui filtrent ce que l’on voit et finissent par nous enfermer dans des bulles de filtre. À l’heure où se développent les agents d’intelligence artificielle personnels, le philosophe Pascal Chabot va plus loin avec l’idée de capsules.

Dans « Nos vies encapsulées. Quel devenir pour l’humanité ? », paru aux PUF, il défend l’idée que nous n’habitons plus simplement le monde, nous habitons des objets. Maison, voiture, bureau, train, avion, smartphone ou application constituent autant d’environnements protecteurs, connectés, conçus pour optimiser notre existence.

Le changement est profond car la technique n’est plus seulement cet ensemble d’outils que l’humain utilise pour agir sur son environnement, elle devient elle-même l’environnement. Pascal Chabot parle de « technonomie » c’est-à-dire les dispositifs techniques qui produisent leurs propres normes, imposant leurs rythmes de disponibilité, de vitesse et d’efficacité.

Le smartphone en offre probablement la forme la plus aboutie : toujours à portée de main, il concentre communications, informations, travail, divertissement et transactions. L’individu devient alors un « hubjet » (contraction de hub et objet), un nœud traversé par des flux incessants. Cette connexion permanente peut déboucher sur ce que Pascal Chabot nomme la « digitose », maladie moderne qui se traduit par une fatigue numérique, la saturation de l’attention et une forte dépendance, voire une addiction.

Mais le philosophe ne propose pas pour autant de casser les capsules car elles protègent, simplifient les existences et sont devenues indispensables. Toute leur ambiguïté est là : elles prennent soin autant qu’elles peuvent enfermer.

Et l’enjeu devient plus aigu encore avec l’intelligence artificielle. Des agents personnels capables de filtrer l’information, d’accomplir des tâches et d’interagir à notre place pourraient constituer une nouvelle couche autour de l’individu. La question posée par Pascal Chabot dépasse dès lors celle du temps d’écran : comment conserver du corps, du vivant, de l’altérité et surtout un monde commun au sein d’environnements techniques toujours plus personnalisés ?

 

Reçu dimanche 23 et lundi 24 août par Emmanuel Macron, Mohammed ben Salmane, prince héritier d'Arabie saoudite, assistera à la clôture de l’Esports World Cup à Paris. Un rendez-vous qui illustre les investissements colossaux engagés par Riyad dans le jeu vidéo, pièce d’une stratégie plus vaste destinée à préparer l’après-pétrole et à transformer l’image du royaume.

Le prince héritier et Premier ministre d’Arabie saoudite, Mohammed ben Salmane, sera reçu ce dimanche et lundi par Emmanuel Macron. Non pas pour parler pétrole mais… jeux vidéo. Les deux hommes assisteront d’ailleurs à la cérémonie de clôture de l’Esports World Cup, organisée pour la première fois hors d’Arabie saoudite depuis sa création. C’est que le royaume, dans sa volonté de diversifier ses sources de revenus mais aussi de conforter son soft power pour jouer un rôle diplomatique sur la scène internationale, a massivement investi dans le jeu vidéo, au point de participer récemment au rachat du mythique studio Electronic Arts.

Une facette du vaste plan Vision 2030

La présence des deux dirigeants à la clôture de l’Esports World Cup va donner à voir l’une des facettes les plus spectaculaires de Vision 2030, le vaste programme de transformation lancé par Riyad pour réduire sa dépendance aux hydrocarbures. Tourisme, infrastructures, sport, culture, divertissement et nouvelles technologies sont devenus autant de terrains d’investissement pour le royaume.

Le jeu vidéo, lui, occupe une place particulière dans cette offensive. En 2022, l’Arabie saoudite a lancé une stratégie nationale consacrée au gaming et à l’esport avec des objectifs précis : créer 250 entreprises, générer 39 000 emplois directs et indirects et porter la contribution du secteur à 50 milliards de riyals, soit environ 13,3 milliards de dollars, d’ici 2030. Le bras armé de cette politique est le Public Investment Fund (PIF), le fonds souverain saoudien, notamment à travers sa filiale Savvy Games Group. Studios, plateformes, compétitions, infrastructures : Riyad tente de constituer une filière entière plutôt que d’accumuler les seules participations financières.

Electronic Arts racheté pour 55 milliards de dollars

Le rachat d’Electronic Arts par un consortium mené par le PIF, aux côtés de Silver Lake et d’Affinity Partners, pour 55 milliards de dollars, donne une autre dimension à cette stratégie. Avec EA, ce sont des franchises mondiales comme EA Sports FC, Madden NFL, The Sims, Battlefield ou Apex Legends qui entrent dans le périmètre d’un investissement auquel participe le fonds saoudien. L’enjeu est économique, avec des revenus moins dépendants des cours du brut, mais aussi industriel : attirer des compétences, former des développeurs et installer progressivement en Arabie saoudite un écosystème du divertissement numérique.

Mais l’enjeu est aussi politique. En investissant dans le football, le golf, la boxe ou désormais massivement dans le jeu vidéo, Riyad cherche à toucher un public international et souvent jeune. L’Esports World Cup participe de cette diplomatie d’influence. Sa délocalisation à Paris, associée à une visite officielle au cours de laquelle Emmanuel Macron et Mohammed ben Salmane doivent inaugurer le Conseil de partenariat stratégique franco-saoudien, donne à cette politique une traduction diplomatique directe. L’Élysée insiste d’ailleurs sur le sport et la culture comme vecteurs du rapprochement entre les deux pays.

Le revers sombre de la modernisation

Cette modernisation affichée conserve pourtant un envers beaucoup plus sombre. Dans son rapport consacré à l’Arabie saoudite, Amnesty International relève un niveau record d’exécutions, y compris pour des infractions liées aux stupéfiants, et indique qu’au moins deux hommes ont été exécutés pour des faits qu’ils auraient commis alors qu’ils étaient mineurs. L’organisation décrit également des restrictions sévères de la liberté d’expression, des procès manifestement iniques, des interdictions de voyager imposées à des opposants et défenseurs des droits humains, ainsi que la persistance des discriminations envers les femmes.

« Les autorités saoudiennes veulent envoyer des messages positifs à destination de la communauté internationale et des investisseurs, à coups de pétrodollars et d’agences de communication, mais la réalité est que les femmes sont toutes soumises à l’autorité masculine et, en matière de justice, leur parole vaut la moitié de celle d’un homme… », expliquait à La Dépêche Clarence Rodriguez, qui a vécu douze ans à Riyad comme correspondante pour plusieurs médias.

Les millions de travailleurs migrants restent, selon Amnesty, exposés aux abus et à l’exploitation dans le cadre du système de parrainage de la kafala. C’est toute l’ambivalence de Vision 2030 : projeter l’image d’un royaume ouvert, connecté, capable d’accueillir les plus grands événements mondiaux et de peser dans les industries du futur, sans que cette ouverture économique et culturelle se traduise, au même rythme, par une amélioration des libertés fondamentales.

Philippe Rioux

 

Google Maps, NASA FIRMS, Copernicus ou encore les nouvelles cartes créées par Record.py et Guillaume Rozier permettent de visualiser l’évolution des incendies. Des outils précieux pour comprendre la situation en Gironde, à condition de connaître leurs limites.

Suivre un incendie depuis son téléphone ou son ordinateur est désormais possible. Plusieurs cartes en ligne permettent, en effet, de repérer les foyers actifs, d’observer les surfaces déjà parcourues par les flammes et, dans certains cas, de retracer la progression d’un feu heure après heure. Alors que la Gironde et les Landes sont touchées depuis le 22 juillet par des feux très intenses, ces outils numériques donnent une représentation rapide de la situation, sans toutefois remplacer les informations des secours.

Des données satellites

La plupart de ces services exploitent les observations de satellites. C’est notamment le cas de NASA FIRMS, une plateforme mondiale qui affiche les anomalies thermiques détectées à la surface de la Terre. Son interface permet de consulter les points chauds apparus au cours des dernières heures ou des derniers jours. Les données issues de l’instrument VIIRS offrent une résolution de 375 mètres : un point visible sur la carte correspond donc à une zone observée par le capteur, et non à la position exacte d’une flamme.

Le système européen EFFIS, intégré au programme Copernicus, utilise lui aussi des relevés satellitaires pour suivre les incendies importants et estimer les surfaces brûlées. Ces données alimentent plusieurs cartes destinées au grand public. Elles permettent de replacer un sinistre local dans une vision plus large de l’activité des feux en France et en Europe.

Des images analysées par intelligence artificielle

Google affiche également les incendies actifs dans son moteur de recherche et dans Google Maps. Des zones colorées représentent les contours approximatifs des feux. Elles sont produites à partir d’images satellites analysées par des modèles d’intelligence artificielle. La fonction facilite l’accès à l’information, notamment depuis un smartphone, mais Google prévient que la position réelle d’un incendie peut différer de sa représentation cartographique.

Pour le feu de Gironde, Record.py a conçu une carte retraçant son évolution depuis son déclenchement. Le jaune vif y signale les détections les plus récentes. Les zones deviennent ensuite orange, rouges, puis brunes à mesure que le temps passe. Cette succession de couleurs permet de visualiser les positions occupées par le front et les secteurs refroidis depuis plusieurs jours. La mise à jour dépend toutefois des passages des satellites, annoncés deux fois par jour, tôt le matin et dans l’après-midi.

Le créateur de Covidtracker lance Flamap

Conseiller numérique d'Emmanuel Macron à l'Élysée, Guillaume Rozier, data engineer connu pour avoir créé CovidTracker et Vite Ma Dose, a également annoncé ce mercredi 29 juillet le lancement de Flamap.

Cet outil open source exploite les données de Copernicus EFFIS et de NASA FIRMS pour représenter l’évolution des incendies en Gironde et dans les Landes. Sa démarche consiste à rendre des données techniques plus lisibles, comme il l’avait fait pendant la pandémie de Covid-19. Avec une échelle de temps, on peut mesurer la progression des flammes depuis le déclenchement de l'incendie.

Ces cartes ne répondent cependant pas toutes au même besoin. NASA FIRMS et EFFIS servent à observer les foyers et les surfaces touchées. Google Maps simplifie leur consultation. La Météo des forêts de Météo-France, elle, ne suit pas les flammes mais indique le danger de départ et de propagation à l’échelle départementale. D’autres plateformes peuvent ajouter le vent ou les fumées afin d’aider à comprendre la dynamique probable du feu.

À noter qu'une détection satellitaire peut arriver avec retard, être masquée par les nuages ou signaler une anomalie thermique qui demande confirmation. Elle ne permet pas non plus de connaître une route ouverte, une évacuation ou une reprise très récente. En situation de danger, les cartes doivent donc rester un outil de compréhension. Les décisions doivent être fondées sur les messages de la préfecture, des pompiers, des communes et de FR-Alert.

Philippe Rioux

Pendant des décennies, la question de la souveraineté numérique est restée cantonnée aux spécialistes de l'informatique, mais le rapport de la commission d'enquête parlementaire sur les vulnérabilités numériques de la France, présenté mercredi 15 juillet, entend changer de dimension. 

Son message est que les dépendances technologiques de la France ne constituent plus seulement un problème industriel ou économique, mais dans un contexte marqué par le retour de Donald Trump à la Maison-Blanche et l'essor fulgurant de l'intelligence artificielle (IA), elles deviennent un enjeu de souveraineté nationale.

Après cinq mois de travaux, 112 personnes auditionnées et 61 contributions écrites, les députés Philippe Latombe (MoDem) et Cyrielle Chatelain (Les Écologistes) dressent un constat sévère : la France s'est progressivement enfermée dans une dépendance profonde vis-à-vis de quelques entreprises américaines qui contrôlent désormais les principaux maillons de la chaîne numérique.

Microsoft, Oracle, VMware : les trois piliers de la dépendance

Le rapport bouscule pourtant une idée reçue : les applications développées spécifiquement pour les ministères sont, dans leur majorité, bien conçues par des acteurs français. Mais les véritables fragilités se situent dans les logiciels qui constituent le socle de tous les systèmes d'information. Microsoft domine largement les systèmes d'exploitation et la bureautique, Oracle les bases de données, VMware la virtualisation. Trois entreprises américaines dont dépendent presque toutes les administrations françaises. La gendarmerie fait figure d'exception après avoir engagé dès le début des années 2000 une migration massive vers les logiciels libres.

Cette dépendance se traduit également dans les finances publiques. Les parlementaires estiment que les administrations françaises consacrent chaque année au moins 1,5 milliard d'euros à des logiciels extra-européens. 

Selon leurs calculs, près d'un milliard pourrait être réorienté vers des solutions open source déjà disponibles. À elle seule, la gendarmerie aurait économisé plus de 530 millions d'euros depuis 2004 grâce à cette stratégie.

Les données publiques exposées au cloud américain

Mais l'aspect financier n'est qu'une partie du problème. Les auteurs considèrent que la véritable vulnérabilité concerne désormais les données. Malgré la doctrine « Cloud au centre », qui privilégie les infrastructures souveraines pour les informations sensibles, plusieurs administrations continuent d'utiliser Azure, AWS ou Salesforce pour certaines applications critiques. 

Les entreprises publiques suivent la même trajectoire, avec un recours massif aux hyperscalers américains.

L’intelligence artificielle, nouvelle dépendance en formation

L'intelligence artificielle vient encore renforcer cette dépendance. ChatGPT d'OpenAI, Claude d'Anthropic, Copilot de Microsoft ou Gemini de Google sont déjà utilisés dans plusieurs ministères, à l'AP-HP ou encore à France Travail. 

Les députés redoutent que ces outils deviennent les nouvelles portes d'entrée d'une captation des données publiques. Ils alertent également sur le développement d'un « shadow IA », ces usages informels d'assistants conversationnels par les agents publics en dehors de tout cadre de sécurité.

Le spectre d’un « kill switch » américain

Le rapport prend une dimension plus politique lorsqu'il aborde le contexte international. Selon ses auteurs, les dépendances numériques doivent désormais être analysées comme les dépendances énergétiques ou les matières premières stratégiques. Ils évoquent même l'hypothèse d'un « kill switch », c'est-à-dire la possibilité pour les autorités américaines de suspendre certains services numériques dans le cadre de contrôles à l'exportation.

Une perspective jugée peu probable à court terme, mais qui illustrerait la vulnérabilité créée par une concentration extrême des infrastructures numériques. Les députés rappellent également que les lois américaines permettent aux autorités de demander l'accès à certaines données hébergées par les grands fournisseurs de cloud.

Une richesse numérique qui échappe à la France

Au-delà de la géopolitique, la commission dénonce un modèle économique qui profite peu à la France. Les Gafam réalisent, en effet, une part importante de leur chiffre d'affaires sur le territoire... tout en créant relativement peu de valeur ajoutée locale et en acquittant un impôt sur les sociétés limité. 

Les plateformes américaines dominent également le marché publicitaire et réutilisent les données personnelles pour entraîner leurs modèles d'intelligence artificielle.

Lobbying, habitudes et verrouillage technologique

Pour expliquer cette situation, le rapport pointe plusieurs facteurs : une régulation européenne jugée trop lente, un lobbying massif des Big Tech à Bruxelles, un verrouillage technologique qui rend les migrations coûteuses, mais aussi une acculturation précoce aux outils américains dès l'école. 

Les auteurs estiment que le numérique est resté un angle mort des politiques publiques françaises alors même qu'il irrigue désormais l'ensemble de l'économie.

L’open source au cœur de la riposte

Les propositions sont à la hauteur du diagnostic. Les députés souhaitent faire de l'open source le pilier de la stratégie numérique française, avec des marchés publics de l'État entièrement orientés vers les logiciels libres à partir de 2030, un renforcement des compétences numériques internes, un fonds de soutien aux communs numériques et une fondation dédiée.

Ils proposent également de créer un véritable ministère du Numérique, de protéger les entreprises stratégiques comme Mistral AI ou ChapsVision (rivale de Palantir), de conditionner davantage les aides publiques et même d'instaurer un moratoire sur certains projets de data centers profitant essentiellement aux hyperscalers étrangers.

Une question devenue politique

Au fond, la commission ne se contente pas de dénoncer la domination des Gafam. Son message est plus large : l'Europe ne souffrirait pas d'une absence d'alternatives, mais d'un manque de volonté politique pour les privilégier.

La souveraineté numérique, concluent implicitement les rapporteurs, ne relève plus d'un débat entre ingénieurs. Elle devient une condition de l'autonomie économique, de la protection des données et, peut-être demain, de l'indépendance politique des États.

Philippe Rioux

Présentée à VivaTech 2026, la dernière génération de lentilles de contact intelligentes de Xpanceo marque une nouvelle étape dans une course technologique engagée depuis plus d’une décennie. Alors que plusieurs projets emblématiques ont été abandonnés, la société affirme avoir réuni les briques technologiques nécessaires à une démonstration publique en 2027.

La lentille de contact intelligente fait partie de ces promesses technologiques qui reviennent régulièrement depuis plus d’une décennie. Affichage d’informations directement dans le champ de vision, surveillance de paramètres biologiques ou encore remplacement partiel des écrans : les ambitions sont considérables. Pourtant, peu d’acteurs sont parvenus à dépasser le stade du prototype.

Lors du dernier salon VivaTech 2026, qui s’est tenu en juin à Paris, Xpanceo a présenté l’état d’avancement de ses travaux avec l’objectif affiché d’une première démonstration publique d’une lentille intégrée au début de l’année 2027. L’entreprise a exposé plusieurs briques technologiques destinées à fonctionner ensemble dans un futur produit.

Parmi elles figure un micro-afficheur associé à un système optique permettant de visualiser une image à très faible distance de l’œil. Xpanceo a également présenté un module de communication reliant la lentille à un appareil compagnon chargé d’une partie du calcul et de la gestion énergétique.

L’alimentation, défi majeur

L’alimentation d’une telle lentille connectée reste évidemment l’un des principaux défis du secteur. La société met en avant une microbatterie intégrée et rechargeable sans fil, conçue pour permettre un fonctionnement autonome lorsque nécessaire.

Une plateforme de surveillance de santé a également été dévoilée. Elle repose sur l’analyse de biomarqueurs présents dans les larmes, avec transmission des données vers un smartphone.
Au-delà de la démonstration technologique, Xpanceo insiste désormais sur les usages. L’un des prototypes vise le suivi de traitements médicaux. Après utilisation, la lentille est placée dans un conteneur capable d’analyser les traces de médicaments présentes dans les larmes afin d’aider au suivi thérapeutique sans prise de sang.

L’entreprise développe également une solution dédiée au glaucome. L’objectif est d’améliorer le dépistage et le suivi de cette maladie grâce à une surveillance plus régulière associée à des outils d’intelligence artificielle.

La réalité augmentée reste toutefois un axe stratégique. Xpanceo présente une lentille destinée à des environnements exigeants comme l’aviation, les missions spatiales ou le sport automobile, où des informations pourraient être affichées directement dans le champ de vision. Un vieux rêve nourri par des années de films de science-fiction et qui se fait toujours attendre…

Plusieurs revers pour de précédents projets

Car ces annonces interviennent dans un secteur marqué par plusieurs revers ces dernières années. Le projet de lentille connectée développé par Google, Verily et Novartis pour mesurer le glucose dans les larmes avait finalement été abandonné après des problèmes de fiabilité. D’autres initiatives, notamment chez Sony ou Samsung, sont restées au stade du concept ou du brevet.

Cette succession d’échecs rappelle les difficultés de la discipline : tous les composants doivent être miniaturisés dans un objet souple et transparent porté directement sur l’œil. Alimentation, connectivité, dissipation thermique, biocompatibilité et fiabilité des mesures restent des défis majeurs.

2027, un moment décisif

Xpanceo estime avoir franchi plusieurs étapes importantes avec plus de vingt-huit prototypes développés. En avril, l’entreprise annonçait également un démonstrateur intégrant une microbatterie à électrolyte solide développée avec ITEN, technologie présentée comme mieux adaptée aux contraintes de sécurité d’une lentille de contact.

La démonstration promise pour 2027 constituera à n’en pas douter un moment décisif. Alors que l’industrie numérique mise massivement sur la voix et l’intelligence artificielle pour communiquer avec des appareils, la lentille connectée continue de défendre une autre vision : celle d’une interface invisible capable de combiner affichage numérique et surveillance de la santé au plus près de l’utilisateur.

 

Dans "Black out. Et si les États-Unis coupaient nos services numériques", Stanislas de Rémur et Cédric Mermilliod mêlent fiction d’anticipation et enquête sur la souveraineté numérique européenne. Un ouvrage pédagogique et inquiétant qui transforme une hypothèse jusqu’ici abstraite en un scénario crédible.

Voilà un scénario qui semblait inimaginable il y a encore quelques années, mais qui, ces derniers mois, est devenu crédible : un black-out numérique qui frapperait l’Europe après que les États-Unis ont décidé unilatéralement de couper nos services numériques.

Le juge Guillou, à la Cour pénale internationale, le vit au quotidien puisque l’administration Trump l’a placé sous sanction et le prive de tout service numérique américain. Et, la semaine dernière, la décision de Donald Trump de fermer aux non-Américains le dernier modèle d’intelligence artificielle d’Anthropic a créé un vent de panique en Europe. Ce scénario-là, Stanislas de Rémur et Cédric Mermilliod l’ont imaginé dans un livre passionnant : "Black out".

Une France brutalement privée des principaux services numériques américains

Le mérite principal de cet ouvrage est donc de rendre concrète une dépendance que beaucoup préfèrent encore considérer comme théorique. Les deux auteurs, cofondateurs d’Oodrive, ne se contentent pas d’aligner statistiques et démonstrations techniques, mais choisissent d’abord la fiction. Une fiction courte, nerveuse, qui décrit une France brutalement privée des principaux services numériques américains. Les hôpitaux perdent l’accès à leurs données, les administrations se retrouvent paralysées, les entreprises voient leurs outils disparaître et les services du quotidien cessent progressivement de fonctionner.

Le procédé est efficace et résonne avec l’actualité. En quelques pages, le lecteur comprend que la question de la souveraineté numérique ne relève plus seulement des débats d’experts ou des colloques spécialisés, mais touche directement le fonctionnement des institutions, de l’économie et des infrastructures critiques. La force du récit est précisément de transformer un sujet technique en expérience presque physique.
La seconde partie du livre adopte un registre plus classique. Les auteurs dissèquent les mécanismes de dépendance qui lient l’Europe aux grandes plateformes américaines. Ils décrivent un continent qui a largement externalisé ses données, ses logiciels et une partie de ses capacités stratégiques, au point que certains experts parlent de l’Europe comme d’une "colonie numérique" des États-Unis.

Une hypothèse extrême qui devient un risque à analyser

L’enquête est pédagogique et accessible, malgré un sujet complexe. Les nombreux exemples concrets permettent d’illustrer des enjeux souvent difficiles à appréhender.

L’ouvrage vaut également pour son actualité. Le retour de Donald Trump à la Maison-Blanche et les tensions géopolitiques récentes donnent une résonance particulière à ce scénario de rupture. Ce qui pouvait apparaître naguère comme une hypothèse extrême est désormais présenté comme un risque qu’il convient au minimum d’évaluer.

Pour autant, "Black out" n’échappe pas à certains défauts. Le ton est parfois alarmiste et plusieurs idées sont répétées au fil des chapitres. Le plaidoyer en faveur des solutions européennes est assumé, au risque de laisser dans l’ombre certaines difficultés de la transition : coûts, inertie des organisations ou capacité réelle des acteurs européens à rivaliser à grande échelle.

Ces réserves ne diminuent toutefois pas l’intérêt du livre. Stanislas de Rémur et Cédric Mermilliod signent un texte court, mais stimulant, qui réussit à faire émerger une question essentielle : que se passerait-il si les services numériques dont dépend notre quotidien n’étaient plus accessibles du jour au lendemain ? À défaut d’apporter toutes les réponses, "Black out" oblige à regarder – et peut-être découvrir – cette vulnérabilité en face. C’est déjà beaucoup.

Philippe Rioux

 

Par Olivier Arous, CEO d’OGO Security

Entre ambitions politiques et dépendances technologiques, la souveraineté numérique européenne oscille encore entre idéal stratégique et réalité fragmentée.

Depuis quelques années, la souveraineté numérique s’impose comme un sujet central dans les discours européens. À mesure que les données deviennent une ressource stratégique et que les infrastructures numériques structurent nos économies, la question du contrôle s’intensifie. Derrière chaque service utilisé au quotidien (du cloud aux réseaux sociaux) se cache un enjeu de pouvoir économique, politique et même culturel. 

Face à la domination des géants américains et à l’essor des puissances technologiques asiatiques, l’Europe tente de tracer sa propre voie. Mais derrière les déclarations d’intention, une interrogation persiste : l’Union européenne a-t-elle réellement les moyens de ses ambitions, ou se contente-t-elle d’encadrer un écosystème qu’elle ne maîtrise pas ?

Une ambition réglementaire assumée

L’Europe s’est d’abord imposée comme une puissance normative. Le RGPD a profondément transformé la manière dont les données personnelles sont collectées, stockées et exploitées. Il est devenu un standard international. Dans cette continuité, le Digital Markets Act (DMA) vise à réguler les grandes plateformes numériques considérées comme des acteurs dominants. Cela inclut par exemple les moteurs de recherche ou les réseaux sociaux. Son objectif est de limiter leurs pratiques anticoncurrentielles. Il cherche aussi à ouvrir davantage le marché à la concurrence.

Le Digital Services Act (DSA), quant à lui, encadre les contenus en ligne. Il impose plus de transparence et de responsabilité aux plateformes. Cela concerne notamment la modération des contenus illégaux, la lutte contre la désinformation et la protection des utilisateurs. Cette capacité à fixer des règles confère à l’Europe un rôle structurant à l’échelle mondiale. Toutefois, cette stratégie reste essentiellement défensive. Elle encadre des acteurs déjà dominants, sans créer de véritable autonomie technologique.

Une dépendance technologique persistante

Malgré ces avancées réglementaires, l’Europe reste fortement dépendante d’acteurs étrangers. Les services cloud, devenus indispensables au fonctionnement des entreprises comme des institutions publiques, sont dominés par Amazon Web Services, Microsoft Azure et Google Cloud. Cette domination s’étend également aux logiciels, aux systèmes d’exploitation et aux infrastructures de données. Des initiatives comme GAIA-X cherchent à structurer une alternative européenne. GAIA-X est un projet lancé par plusieurs pays européens, dont la France et l’Allemagne. Il vise à créer un écosystème de cloud sécurisé, transparent et interopérable. 

L’objectif n’est pas de construire un cloud unique. Il s’agit plutôt de définir des règles communes pour garantir la souveraineté des données et réduire la dépendance aux acteurs non européens. Mais malgré cette ambition, le projet se heurte encore à des difficultés. Il manque de visibilité, de coordination et surtout de compétitivité face aux leaders déjà installés.

Une vision stratégique à construire

La souveraineté numérique ne peut se limiter à une accumulation de réglementations. Elle implique une vision de long terme, articulée autour d’investissements massifs dans la recherche, l’innovation et les infrastructures. Sans une politique industrielle ambitieuse, capable de faire émerger des champions européens, l’écart avec les grandes puissances technologiques risque de se creuser davantage. L’Europe dispose pourtant d’atouts : un vivier de talents, des centres de recherche performants et une sensibilité forte aux enjeux éthiques. En misant sur ces spécificités, notamment dans des domaines comme l’IA responsable, la cybersécurité ou les technologies vertes, elle peut construire un modèle différenciant. Plutôt que de tenter de rattraper un retard sur des terrains déjà saturés.

Une tension entre idéal et réalité

Aujourd’hui, la souveraineté numérique européenne reste marquée par une tension constante. D’un côté, une volonté politique affirmée, des discours ambitieux et une capacité unique à imposer des normes. De l’autre, une dépendance structurelle qui limite concrètement sa marge de manœuvre. Ce décalage se traduit dans les usages quotidiens : administrations, entreprises et citoyens continuent de s’appuyer sur des solutions non européennes. Dès lors, la souveraineté numérique apparaît moins comme un état acquis que comme un objectif en construction, encore fragile et incertain.

La souveraineté numérique européenne avance, mais reste incomplète. Sans un véritable tournant industriel et technologique, elle risque de demeurer une ambition encadrée plutôt qu’une indépendance réelle.

 

 

Une étude américaine montre que nous prononçons chaque année moins de mots qu’auparavant. À mesure que les échanges du quotidien disparaissent, le langage public se simplifie lui aussi. Mais face à ce "glissement vers le silence", l’éloquence connaît un regain d’intérêt, notamment chez les jeunes.

"Fast-fashion", "manosphère", "narchomicide", "banger" : Le Petit Robert a dévoilé cette semaine 150 nouveaux mots appelés à entrer dans son édition 2027. Une langue qui s’enrichit, donc. Pourtant, dans le même temps, un autre phénomène se dessine : nous parlons de moins en moins. Car la parole se retire sans bruit. Non par disparition de la langue, ni par effondrement soudain du vocabulaire, mais par petites pertes quotidiennes : un mot non échangé à la caisse, une question évitée dans la rue, un voisin salué d’un signe, une commande passée sur une application. C’est ce glissement que décrivent Valeria Pfeifer, chercheuse en psychologie et linguistique à l’université du Missouri-Kansas City, et Matthias Mehl, professeur de psychologie à l’université d’Arizona, dans une étude publiée dans Perspectives on Psychological Science sous le titre "Sliding Into Silence ?"

Leur travail repose sur les données audio de 22 études, menées entre 2005 et 2019 auprès d’environ 2 200 participants âgés de 10 à 94 ans, principalement aux États-Unis, mais aussi en Europe et en Australie. Le constat est net : le volume quotidien de parole a reculé. Le nombre moyen de mots prononcés chaque jour est passé de 16 632 en 2005 à 11 900 en 2019. La tendance retenue par les chercheurs est celle d’une perte moyenne de 338 mots parlés par jour et par an, soit plus de 120 000 mots qui ne sont plus dits sur une année.

Lorsque la parole s’appauvrit, c’est aussi le lien ordinaire qui se fragilise

Ce recul touche tous les âges, mais plus fortement les moins de 25 ans, chez qui la baisse annuelle est estimée autour de 450 mots par jour, contre un peu plus de 300 chez les adultes plus âgés. Le smartphone, les textos, les réseaux sociaux, le télétravail, les caisses automatiques, les bornes de commande ou le GPS n’ont pas seulement modifié nos gestes, ils ont retiré des occasions de parler. Car une partie des mots n’a peut-être pas disparu : elle s’est déplacée vers l’écrit numérique. Or, la parole ne transporte pas seulement du sens mais une présence, un ton, une hésitation, un visage. Bref, une part essentielle de la relation humaine.

C’est là que l’enjeu devient social et cognitif. Parler suppose d’écouter, de répondre, de régler son tour de parole, d’interpréter les intonations et les gestes. La conversation est un exercice de coordination rapide, un apprentissage de l’autre. Lorsqu’elle s’appauvrit, c’est aussi le lien ordinaire qui se fragilise. Les chercheurs s’inquiètent ainsi notamment pour les enfants, dont le vocabulaire et les capacités scolaires se construisent aussi dans les échanges verbaux avec les adultes.

La simplification du langage notamment chez les politiques

Cette raréfaction de la parole s’accompagne d’un autre mouvement : la simplification du langage public. Les travaux de lisibilité appliqués aux discours politiques montrent des phrases plus courtes, un lexique plus fréquent, des slogans plus mémorisables. Donald Trump en est devenu l’exemple le plus commenté : une analyse de Carnegie Mellon, en 2016, plaçait ses discours parmi les plus bas en vocabulaire et en grammaire parmi les candidats étudiés. Mais cette simplicité n’est pas seulement un symptôme de déclin. Elle peut être une stratégie : parler court, répéter, polariser, frapper vite dans une économie de l’attention saturée.

Il faut toutefois distinguer la parole de la langue elle-même. Car celle-ci ne disparaît pas : elle circule autrement, notamment par l’écrit numérique. Mais les mots prononcés conservent une force particulière. Parler devant autrui, improviser, convaincre, nuancer, suppose une présence et une attention réciproque que l’écrit ne remplace pas totalement.

Le regain des concours d’éloquence

C’est sans doute ce qui explique le regain des concours d’éloquence auprès des jeunes. Partout en France, écoles, universités et institutions culturelles remettent en scène l’art oratoire. La Fondation du Groupe Dépêche organise ainsi depuis 2009 un concours régional d’éloquence dont la notoriété ne cesse de croître.

Dans un monde qui parle moins, ces concours rappellent que la parole n’est pas seulement un outil de communication. Elle demeure une manière d’entrer en relation avec les autres, et, au fond, une manière de faire société.

 

Portée par une audience toujours massive, la presse française poursuit sa transformation selon la dernière étude de l’Alliance pour les chiffres de la presse et des médias (ACPM). Le numérique, tiré par le smartphone, s’impose désormais comme le principal canal de lecture, redéfinissant en profondeur les usages sans faire disparaître le papier.

Le paysage médiatique français confirme sa mue. Selon les résultats de l’étude OneNext Global S1 2026 publiés ce jeudi 16 avril par l’Alliance pour les chiffres de la presse et des médias (ACPM), la presse conserve une puissance d’audience remarquable : 94 % des Français lisent ainsi chaque mois au moins une marque. Une stabilité apparente, mais une transformation profonde dans les usages.

Car derrière ce socle massif, le centre de gravité s’est déplacé. Désormais, les deux tiers des lectures s’effectuent sur des supports digitaux (67 %), avec une domination nette du smartphone (53 %) ; 9 % pour les ordinateurs et 5 % pour les tablettes. Le papier, encore lu par près de huit Français sur dix (79 %, 82 % chez les femmes de plus de 35 ans), ne disparaît donc pas ; il recule, certes, mais reste un pilier d’équilibre, notamment pour certaines catégories de lecteurs.

La recomposition est aussi générationnelle. Les jeunes publics, souvent décrits comme éloignés de la presse, continuent de la fréquenter, mais selon des modalités différentes, plus fragmentées, plus mobiles. À l’inverse, les femmes de plus de 35 ans apparaissent comme un socle de fidélité, avec des niveaux de lecture supérieurs à la moyenne et une appétence marquée pour tous les supports.

Le Groupe Dépêche dans les 30 premières marques

Dans ce contexte, les grandes marques d’information confirment leur résilience. Leur capacité à articuler édition imprimée et déploiement numérique leur permet de conserver une place centrale dans l’écosystème médiatique, au moment où l’attention se disperse. Trois titres du Groupe La Dépêche figurent dans les 30 premières marques sur les 149 du panel : La Dépêche est 15^e, Midi Libre 18^e et L’Indépendant 29^e.

L’étude OneNext Global a toutefois fait évoluer sa méthodologique, qui améliore la représentativité, notamment des jeunes, mais rend toute comparaison avec les vagues précédentes plus délicate.

Si l’étude montre que la presse est devenue un média de flux, porté par le mobile – là où désormais se joue l’essentiel de son avenir – elle reste surtout un média de masse, incontournable et utile à la vie démocratique du pays.

Par Mark Pestridge, Vice-Président Exécutif et Directeur Général de Telehouse Europe ; Sami Slim, CEO de Telehouse France ; Takeyuki Yanagisawa, Directeur Général du département Business Planning de Telehouse, KDDI

 mesure que les écosystèmes numériques se développent, la souveraineté des données s’impose comme un facteur critique dans la manière dont les infrastructures sont conçues et gouvernées. Pour les entreprises, le défi consiste à trouver le juste équilibre : les infrastructures doivent permettre une collaboration mondiale tout en respectant les réglementations locales et en garantissant la confidentialité et la sécurité des données.

Cet équilibre devient d’autant plus important que les violations des lois sur la souveraineté des données se multiplient. En Europe, les autorités ont infligé des amendes de plusieurs milliards d’euros au titre du RGPD, et des mesures d’application similaires apparaissent en Amérique du Nord, en Asie-Pacifique, en Amérique latine et au Moyen-Orient. Cette tendance croissante souligne la nécessité de respecter strictement les réglementations locales en matière de résidence et de transfert des données. Des pays comme l’Inde, le Vietnam et le Brésil ont adopté des règles plus strictes, imposant que certains ensembles de données restent à l’intérieur de leurs frontières nationales ou soient transférés selon des conditions définies. Ces réglementations influencent les décisions architecturales et élèvent les attentes vis-à-vis des opérateurs de centres de données. Désormais, la capacité seule ne suffit plus : les clients exigent dès le départ clarté et confiance en matière de souveraineté des données.

Cette complexité croissante a stimulé la demande pour des environnements multi-cloud et neutres vis-à-vis des opérateurs, combinant une connectivité dense et une conformité éprouvée. De tels environnements permettent aux entreprises d’adapter leurs charges de travail aux juridictions, de maintenir le stockage des données dans le pays concerné et de respecter les obligations légales sans devoir repenser entièrement leurs infrastructures. À mesure que les cadres réglementaires évoluent, l’emplacement et la propriété des infrastructures influencent de plus en plus la gouvernance. La juridiction de l’opérateur d’infrastructure détermine les régimes juridiques applicables aux données, façonnant les considérations de confidentialité et la manière dont les revendications extraterritoriales sont traitées. Cela signifie que les centres de données doivent être conçus pour être adaptables, capables d’évoluer au rythme des technologies et des réglementations.

Moteurs réglementaires

Les exigences réglementaires influencent de plus en plus la conception des centres de données, en particulier dans les secteurs fortement régulés comme les services financiers. Par exemple, le règlement sur la résilience opérationnelle numérique (DORA), applicable à partir de janvier 2025, impose aux entités financières réglementées et à leurs partenaires technologiques, tels que les centres de données, de démontrer leur capacité à résister aux perturbations et à signaler rapidement les incidents. 

Cela s’inscrit dans une tendance mondiale plus large : les normes internationales évoluent vers une simplification de la conformité transfrontalière, tout en répondant à des attentes croissantes en matière de cybersécurité et de durabilité. Les certifications ISO/IEC 27001 (sécurité de l’information) et ISO/IEC 27701 (gestion de la protection de la vie privée) sont fréquemment demandées et s’alignent sur les réglementations européennes, notamment NIS2 et DORA. 

De même, le cadre de cybersécurité du NIST offre une approche commune de la gestion des risques, aidant les parties prenantes à maintenir des pratiques cohérentes lorsqu’elles développent leurs opérations à l’international. Si les normes internationales apportent une certaine cohérence, les règles de souveraineté des données restent fragmentées. Par exemple, bien que le RGPD constitue la référence en Europe, certains États membres imposent des dispositions locales plus strictes. Par ailleurs, des pays comme la Chine et le Japon disposent de leurs propres lois sur la souveraineté des données, avec des niveaux variables de contrôle des transferts transfrontaliers.

Perspectives régionales

Chaque région présente des exigences spécifiques en matière de souveraineté des données. En France, l’hébergement de données de santé à caractère personnel requiert la certification Hébergement de Données de Santé (HDS), et le schéma mis à jour impose un hébergement physique au sein de l’EEE avec des contrôles définis. 

Au Royaume-Uni, les centres de données sont désormais désignés comme Infrastructures Nationales Critiques, et le projet de loi sur la cybersécurité et la résilience devrait renforcer les exigences en matière de déclaration des incidents et de gestion de la chaîne d’approvisionnement. Parallèlement, le Japon a renforcé ses lois sur la protection des données, en durcissant les restrictions sur les transferts de données vers des pays tiers. Les amendements à la loi sur la protection des informations personnelles, qui s’inscrivent dans le cadre de l’accord de partenariat économique UE–Japon, garantissent une circulation de données de confiance entre les deux régions.

Stratégies de conception pour l’adaptabilité

À mesure que les cadres réglementaires évoluent, les centres de données doivent gagner en adaptabilité. Les conceptions modulaires, qui permettent une construction par phases et des rénovations progressives, sont de plus en plus courantes. Cette approche permet aux opérateurs de s’adapter aux changements réglementaires et aux exigences des clients sans procéder à des refontes majeures.

Les conceptions modulaires contribuent également aux objectifs de durabilité, avec des zones à haute densité prêtes pour l’IA et le refroidissement liquide, ainsi qu’une réduction du PUE (Power Usage Effectiveness), du CUE (Carbon Usage Effectiveness) et du WUE (Water Usage Effectiveness). Les campus neutres vis-à-vis des opérateurs, qui prennent en charge plusieurs fournisseurs de cloud et de télécommunications, permettent aux entreprises de respecter les exigences réglementaires tout en limitant la dépendance à un fournisseur unique.

Collaboration et partenariats écosystémiques

Si la conception des infrastructures pose les bases, l’atteinte effective de la souveraineté des données nécessite une collaboration entre de multiples partenaires. Aucun opérateur ne peut à lui seul répondre à toutes les exigences réglementaires, d’où l’importance d’un écosystème connecté. Celui-ci inclut la collaboration entre réseaux de télécommunications, fournisseurs de services cloud et partenaires de sécurité afin de garantir résilience, performance et conformité. Des écosystèmes de carriers denses et des points d’échange Internet (IXP) offrent des chemins courts et diversifiés vers les utilisateurs, réduisant la latence et la dépendance à un fournisseur unique. 

Parallèlement, les plateformes cloud hyperscale et les accès dédiés aux clouds privés assurent des performances prévisibles pour les charges de travail réglementées et permettent des transferts de données sécurisés et directs pour des technologies émergentes comme l’IA. Au-delà de ces partenariats techniques, des outils juridiques et de conformité tels que les clauses contractuelles types (SCC) et les accords de traitement des données renforcent la transparence et la responsabilité, garantissant que les données sont traitées conformément aux réglementations.

La voie à suivre

À mesure que la souveraineté des données devient un élément central de la conception des infrastructures, les opérateurs doivent se concentrer sur la flexibilité, la transparence et la conformité. En combinant des conceptions modulaires, une interconnexion neutre vis-à-vis des opérateurs et des normes reconnues, les entreprises peuvent bâtir des infrastructures qui respectent non seulement les lois actuelles, mais s’adaptent également à l’évolution des réglementations. 

Ainsi, la souveraineté des données n’est plus un obstacle à contourner. Elle devient un principe de conception à part entière, garantissant que les infrastructures puissent évoluer avec le paysage géopolitique, tout en soutenant l’innovation et en maintenant les données sécurisées et conformes.