Par Laurence Corroy , Université de Lorraine Si les adolescentes et adolescents se retrouvent confrontés de plus en plus précocement à de la pornographie en ligne, il leur est très difficile d’aborder le sujet avec des adultes. Retour sur une enquête de terrain alors que les éditeurs de sites sont sommés d’instaurer un contrôle d’âge pour l’accès à ces contenus sensibles. Dès que l’on parle des adolescents et de leurs relations au numérique, les débats se polarisent, sans qu’il y ait nécessairement le réflexe de recueillir leur témoignage. En recherche, il est pourtant extrêmement important de leur donner la parole, ce qui permet de mieux mesurer leur capacité d’analyse et de distance vis-à-vis des messages médiatiques. Dans le cadre de l’étude Sexteens , menée en Grand Est, nous avons rencontré plus d’une soixantaine d’adolescents pour évoquer avec eux les représentations de la sexualité et de l’amour dans les séries pour ados qu’ils regardent. Ces séries on...
Par Charlotte Nizieux, porte-parole Zoom France
L’intelligence artificielle (IA) redessine les contours des activités professionnelles et personnelles. En s’intégrant profondément dans les outils et les processus du quotidien, elle dépasse aujourd’hui le stade de la simple automatisation des tâches pour devenir un moteur d’innovation et d’inclusion. Qu’il s’agisse de réinventer les interactions entre humains et technologies, de transformer les modèles d’entreprise ou de renforcer l’équité dans le travail hybride, l’IA ouvre une nouvelle ère. Voici les tendances qui devraient façonner cette évolution au cours des 12 prochains mois :
Les interfaces IA : des expériences plus intuitives et humaines
Les interfaces utilisateur alimentées par l’intelligence artificielle (AIU) marquent un tournant dans notre manière d’interagir avec la technologie. En combinant les modèles d’IA conversationnelle avec des éléments graphiques, ces interfaces offrent des expériences fluides et personnalisées, qui s’adaptent aux comportements des utilisateurs. Elles ne se contentent plus seulement de répondre à des commandes mais anticipent les besoins et orientent les actions de leurs utilisateurs. Demain, ces outils joueront un rôle clé dans la gestion quotidienne des activités personnelles et professionnelles. Devenant de véritables assistants, ils fourniront un suivi et des conseils avec une intelligence sociale plus développée.
L’avènement des modèles d’IA fédérés
La montée en puissance des modèles fédérés constitue quant à elle une autre avancée majeure. La réduction de l’écart de performance entre les modèles open source et propriétaires donne aux plateformes la possibilité de proposer des approches hybrides combinant plusieurs modèles linguistiques (LLM). Cette stratégie fédérée offre une flexibilité inédite aux entreprises et aux organisations. Elles leur permettent de combiner le meilleur de chaque modèle pour répondre à chaque besoin spécifique. Cette collaboration redéfinit les règles du jeu aussi bien pour les acteurs de l’IA que pour les utilisateurs finaux. Elle rend les avantages des premiers entrants moins significatifs et offre des expériences optimisées à tous les niveaux.
Des agents IA au service de l’action
Au-delà de l’automatisation des tâches, les agents IA jouent un rôle central dans l’orchestration des actions clés au sein des organisations. Ils permettent d’identifier les inefficacités, d'optimiser les processus et de prioriser les actions en temps réel. Cette capacité d’analyse et d’action ouvre la voie à des flux de travail plus agiles et performants. Toutefois, elle exige une évolution des compétences au sein des équipes techniques. Les ingénieurs doivent désormais allier expertise technique et créativité pour collaborer efficacement avec ces outils et compenser leurs éventuelles limites. Dans ce contexte, les entreprises miseront en premier lieu sur le développement des compétences humaines pour tirer pleinement parti de ces nouvelles dynamiques.
Les natifs de l’IA entraînent un leadership plus humain
L’adoption croissante de l’intelligence artificielle, associée à l’arrivée sur le marché du travail des « natifs de l’IA » issus de la génération Z, redéfinit les attentes professionnelles. Ces employés s’attendent à des environnements où la technologie est pleinement intégrée. Pourtant l’IA, aussi performante soit-elle, ne peut se substituer à des qualités humaines essentielles. Les dirigeants doivent cultiver l’empathie, stimuler la créativité et exercer un jugement éthique éclairé. L’objectif est d’instaurer un climat de confiance pour trouver un juste équilibre dans un monde professionnel où l’IA occupe une place croissante.
Un travail hybride plus équitable
L’évolution vers des modèles de travail hybride alliant présentiel et distanciel s’accélère, portée par des investissements dans des technologies fiables et des outils de collaboration basés sur l’IA. D’ici 2025, ces innovations permettront à chacun de travailler où et quand il le souhaite, tout en renforçant la productivité et l’engagement. Mais au-delà de la flexibilité, ces outils renforceront également l’équité, pour que tous les employés, qu’ils soient au bureau ou à distance, se sentent inclus et impliqués dans les projets collectifs.
L’IA et la rétroaction, facteur clé de différenciation
Dans un contexte où les attentes des consommateurs ne cessent de croître, les entreprises capables d’analyser les données en temps réel pour personnaliser leurs offres se distingueront. En combinant l’IA avec les boucles de rétroaction, c'est-à-dire les mécanismes permettant d’ajuster les actions en fonction des résultats obtenus et des retours clients, elles pourront continuellement améliorer leurs services à travers une démarche itérative, mais aussi accroître la fidélité client. En offrant des expériences toujours plus pertinentes, l’intelligence artificielle aidera les entreprises à rester au plus proches des attentes en constante évolution de leurs marchés.
L’IA représente ainsi bien plus qu’un progrès technologique. Elle est le levier d’une transformation globale qui va redéfinir la relation entre l’humain et la machine. En la plaçant au service de l’action, de l’inclusion et de l’expérience, les entreprises comme les utilisateurs ont l’opportunité de construire un futur où innovation et humanité coexistent harmonieusement.