L’intelligence artificielle s’impose progressivement comme un nouvel horizon d’investissement pour les particuliers. Selon une enquête menée pour Carré Partners, près de sept Français sur dix estiment que l’IA et la tech offrent des opportunités de placement. Pourtant, seuls 9 % affirment savoir concrètement comment investir dans ce secteur. Entre intérêt croissant, déficit de connaissances et besoin d’accompagnement, l’étude met en lumière un marché en pleine maturation.

L’intelligence artificielle ne se contente plus de transformer les usages numériques ou les modèles économiques. Pour une majorité de Français, elle représente désormais un potentiel terrain d’investissement. C’est l’un des principaux enseignements d’une enquête réalisée auprès de 3 101 personnes en France, qui révèle à la fois un fort attrait pour l’innovation technologique et une difficulté persistante à identifier les moyens d’y investir concrètement.

Six Français sur dix déclarent s’intéresser à l’intelligence artificielle, à la tech et à l’innovation

L’intérêt pour les technologies émergentes apparaît désormais largement installé dans l’opinion. Près de six Français sur dix, soit 59 %, déclarent s’intéresser à l’intelligence artificielle, à la tech et à l’innovation. Parmi eux, 18 % affirment s’y intéresser fortement tandis que 41 % se disent assez concernés. Cette diffusion de la culture technologique dépasse désormais le cercle des spécialistes et témoigne d’une familiarisation croissante avec des sujets qui occupent une place de plus en plus importante dans le débat économique et sociétal.

Cette curiosité s’accompagne d’une perception globalement positive. Pour 43 % des personnes interrogées, l’IA constitue une grande opportunité économique pour les prochaines années. Un tiers supplémentaire, soit 31 %, considère la technologie comme prometteuse, tout en jugeant ses effets encore incertains. Les inquiétudes existent néanmoins : 13 % y voient une menace pour certains emplois et secteurs d’activité, tandis que 5 % évoquent le risque d’une bulle spéculative.

69 % des Français estiment que la révolution de l’intelligence artificielle peut créer de grandes opportunités

Cette confiance relative se retrouve lorsqu’il est question d’investissement. Près de sept Français sur dix, soit 69 %, estiment que la révolution de l’intelligence artificielle peut créer de grandes opportunités pour les particuliers. Dans le détail, 36 % en sont convaincus et 33 % jugent cette perspective probable. L’idée d’une création de valeur liée aux technologies innovantes semble donc largement admise.

Pour autant, l’envie ne se traduit pas automatiquement par le passage à l’acte. Le principal enseignement de l’étude réside sans doute dans ce décalage entre intérêt et connaissance. Seuls 9 % des Français déclarent savoir précisément quels placements utiliser pour investir dans l’IA ou la tech. À l’inverse, 38 % affirment s’intéresser au sujet sans savoir comment procéder, tandis que 25 % ne disposent que d’une compréhension générale des mécanismes d’investissement concernés.

Lorsqu’ils évoquent les solutions les plus adaptées, les Français privilégient d’abord les instruments les plus connus. Les actions de grandes entreprises technologiques cotées en Bourse arrivent en tête avec 46 % des réponses, devant les fonds ou ETF spécialisés dans l’IA et l’innovation, cités par 38 % des sondés. Les enveloppes traditionnelles comme le PEA ou le compte-titres recueillent également 29 % des suffrages. Les véhicules permettant d’investir plus directement dans l’économie de l’innovation restent plus confidentiels : 17 % mentionnent les fonds de private equity, 14 % l’investissement direct dans les start-up ou PME innovantes et 11 % les fonds de capital-risque.

Entre 500 et 2 500 euros d'investissements

La prudence demeure toutefois de mise lorsqu’il s’agit d’engager son épargne. Interrogés sur l’affectation éventuelle d’un capital de 10 000 euros, 70 % des répondants se disent prêts à consacrer au moins une partie de cette somme à l’IA, à la tech ou à l’innovation. Mais les montants envisagés restent modérés. La majorité se situe entre 500 et 2 500 euros, signe que ces placements sont encore perçus comme des compléments plutôt que comme le cœur d’une stratégie patrimoniale.

Au-delà de la recherche de rendement, les motivations apparaissent multiples. Pour 38 % des Français, investir dans l’IA vise avant tout à rechercher une performance financière supérieure sur le long terme. La diversification du patrimoine arrive ensuite avec 30 % des réponses. Une dimension plus stratégique émerge également : 28 % considèrent ces investissements comme un moyen de financer l’innovation et 22 % comme un levier pour soutenir la souveraineté technologique française ou européenne.

Participer à la dynamique technologique

Cette aspiration à participer à la dynamique technologique ne signifie pas pour autant une confiance aveugle. Les Français restent partagés quant aux acteurs les mieux placés pour capter la croissance du secteur. Les grandes entreprises américaines de la tech recueillent 31 % des suffrages, mais les entreprises européennes et les start-up françaises ou européennes totalisent ensemble 33 %, illustrant une volonté de voir émerger des champions technologiques locaux capables de rivaliser avec les géants internationaux.

Le principal obstacle identifié n’est cependant ni géographique ni financier. Il est pédagogique. Le manque de connaissances est cité par 36 % des répondants comme premier frein à l’investissement dans l’IA. Viennent ensuite la difficulté à choisir les bons placements, mentionnée par 31 %, et le risque de bulle spéculative, évoqué par 29 %. Ces résultats traduisent moins une défiance qu’un besoin de compréhension et de repères dans un univers encore perçu comme complexe.

C’est précisément sur ce point que l’étude met en évidence un potentiel de développement important. Plus d’un Français sur deux, soit 52 %, se déclare intéressé par une stratégie d’investissement liée à l’IA, à la tech et à l’innovation dès lors qu’elle s’accompagne d’un accompagnement professionnel. En ajoutant les 9 % qui indiquent être déjà exposés à ces thématiques, ce sont 61 % des Français qui se sentent concernés par ce nouveau territoire d’investissement. Une donnée qui suggère que le défi n’est plus tant de susciter l’intérêt que de fournir les outils, l’information et l’accompagnement nécessaires pour transformer cette curiosité en décisions d’investissement concrètes.

 

 

Longtemps distancée par les États-Unis et surtout par la Chine, l’Europe cherche à reprendre pied dans la course aux robots humanoïdes. Les annonces récentes de Renault et de Bosch témoignent d’une montée en puissance industrielle qui dépasse désormais le simple stade expérimental. Derrière ces investissements se dessine aussi une question stratégique : celle de la souveraineté technologique.

Des forums économiques aux cérémonies protocolaires, les robots humanoïdes, c’est-à-dire avec l’apparence d’un humain, connaissent un essor spectaculaire. Aux États-Unis, le déploiement est en phase de pré-commercialisation avancée mais reste modeste. Agility Robotics a ainsi réalisé un premier déploiement commercial avec son robot Digit dans un entrepôt de GXO Logistics en Géorgie. Figure AI teste ses robots en milieu industriel et vise 100 000 unités sur quatre ans. Et Tesla poursuit des essais d’Optimus dans ses propres usines, avec des ambitions industrielles massives mais un déploiement réel encore limité.

La Chine a fait de la robotique humanoïde une priorité nationale

La Chine, en revanche, est déjà passée à l’échelle industrielle massive. En 2025, 87 % des 13 318 robots humanoïdes livrés dans le monde provenaient d’entreprises du pays. La Chine a fait de la robotique humanoïde une priorité nationale avec 160 constructeurs soutenus par 600 fournisseurs.

L’Europe semble en retard mais, ces derniers jours, deux annonces venant de Renault et de Bosch montrent que les choses avancent. Le signal le plus fort est venu de Renault Group. Le constructeur français a officialisé une prise de participation minoritaire dans Wandercraft, société française connue pour ses exosquelettes médicaux. Au-delà de l’opération financière, les deux partenaires ont conclu un accord industriel visant à développer Calvin, une nouvelle famille de robots humanoïdes destinée en priorité aux usines. L’objectif affiché est de soulager les opérateurs des tâches les plus pénibles et les moins ergonomiques tout en améliorant la productivité des sites industriels.

Le robot Calvin-40 peut porter une charge de 40 kg

Le robot Calvin-40, imaginé en 12 mois, est un robot sans tête mais avec deux jambes et deux bras, qui lui confèrent une capacité de charge pouvant atteindre 40 kg. Il dispose d’une architecture modulaire permettant son adaptation à différents usages, d’un système de vision avancé pour la navigation et l’évitement d’obstacles ainsi que d’un raisonnement s’appuyant sur les grands modèles de langage.

Son logiciel est issu d’une technologie développée initialement pour des applications médicales, un argument mis en avant pour garantir sa fiabilité et sa sécurité.350 exemplaires de ce robot, testé à l’usine de Douai, devraient être déployés.

Mercredi, c’est Bosch qui a confirmé son accélération. Confronté aux difficultés du marché automobile traditionnel, l’équipementier allemand voit dans la robotique humanoïde un nouveau relais de croissance. Le groupe mise notamment sur les capteurs, un domaine où il dispose déjà d’une position forte. Pour Bosch, la qualité des robots de demain dépendra largement de leur capacité à percevoir leur environnement. Les capteurs doivent permettre à une machine de moduler sa force, de manipuler aussi bien des pièces robustes que des objets fragiles. Depuis janvier, le groupe collabore avec la start-up allemande Neura afin d’entraîner des robots humanoïdes grâce aux données collectées auprès de milliers de salariés équipés de combinaisons de capteurs sur ses sites industriels.

Derrière la mécanique, un fort enjeu de souveraineté

Ces initiatives européennes interviennent alors que la compétition mondiale dépasse désormais la seule question de la mécanique. L’enjeu porte de plus en plus sur le contrôle de l’intelligence embarquée. Un robot humanoïde accumule des données, apprend de son environnement et dépend d’un écosystème logiciel complet. Dans l’industrie comme dans la santé, ces données possèdent une valeur stratégique.

Pour certains acteurs européens, comme Wandercraft, la priorité consiste donc à bâtir une filière souveraine associant intelligence artificielle, robotique et maîtrise des données. La France dispose déjà d’atouts avec ses laboratoires spécialisés, son écosystème d’intelligence artificielle. Et pour les composants critiques, des partenariats avec le Japon pourraient être déterminants.

Car l’enjeu pour l’Europe n’est plus seulement de fabriquer des robots mais de pouvoir maîtriser leur cerveau, leurs données et leur chaîne d’approvisionnement afin d’exister face aux géants américains et chinois. Les annonces de Renault et de Bosch montrent que cette prise de conscience est engagée. Reste à savoir si elle sera suivie d’investissements suffisamment massifs pour transformer l’essai.

Alors que commence la Coupe du monde 2026, les chercheurs de FortiGuard Labs alertent sur l’ampleur des menaces numériques associées à l’événement. En cinq mois, plus de 13 000 noms de domaine liés à la FIFA 2026 ont été enregistrés, dont 8,8 % considérés comme malveillants ou suspects. Les campagnes de phishing, les faux sites de billetterie et les vols d’identifiants sont déjà pleinement opérationnels.

La Coupe du monde 2026 n’a pas encore livré son premier résultat sportif que les cybercriminels ont déjà pris une longueur d’avance. Selon une analyse publiée mercredi par FortiGuard Labs, le laboratoire de recherche et de veille sur les menaces de Fortinet, l’écosystème frauduleux associé à l’événement est déjà largement déployé, avec des campagnes de phishing (hameçonnage), des sites de billetterie contrefaits, des applications malveillantes et des opérations de vol d’identifiants visant aussi bien les supporters que les organisations impliquées dans la compétition.

8,8 % des sites liés à la thématique "FIFA 2026" sont frauduleux

L’étude montre que les attaquants ont anticipé l’engouement mondial suscité par le tournoi. Entre janvier et mai 2026, plus de 13 000 noms de domaine liés à la thématique "FIFA 2026" ont été enregistrés. Parmi eux, 8,8 % ont été identifiés comme malveillants ou suspects. Ce volume illustre la rapidité avec laquelle les cybercriminels exploitent les grands rendez-vous sportifs pour mettre en place leur infrastructure avant même le début officiel de la compétition.

Les chercheurs observent une accélération des enregistrements de domaines liés à la FIFA entre mars et mai. Les termes les plus fréquemment utilisés concernent la billetterie, les retransmissions en direct, les paris sportifs ou encore les solutions d’hébergement. L’objectif est clair : attirer les internautes au moment où ils recherchent des billets, des offres de voyage, des produits dérivés ou des liens de streaming.

La billetterie, l’un des principaux vecteurs d’attaque

La billetterie apparaît comme l’un des principaux vecteurs d’attaque. Les cybercriminels profitent de la rareté des places disponibles pour proposer de fausses offres de revente ou des promotions présentées comme limitées dans le temps. FortiGuard Labs a identifié plusieurs sites reproduisant l’apparence des plateformes officielles afin de collecter des informations personnelles, des identifiants de connexion ou des données bancaires.

Dans un cas, un domaine enregistré en mai 2026 reprenait fidèlement les contenus de la FIFA et intégrait un faux système de paiement destiné à récupérer des informations sensibles.

Sur les réseaux sociaux, 1 700 comptes suspects

Les réseaux sociaux constituent un autre terrain d’action privilégié. Plus de 1 700 comptes suspects liés à la Coupe du monde ont été repérés sur les plateformes sociales et les messageries. Près de 90 % d’entre eux étaient présents sur Facebook et Instagram.

Ces comptes servent à diffuser de faux liens de streaming, des campagnes de phishing, des logiciels malveillants ou encore de fausses promotions. Ils permettent également aux fraudeurs d’entrer directement en contact avec les supporters en s’insérant dans les discussions consacrées aux équipes, aux déplacements ou à la recherche de billets.

Paris sportifs, streaming : attention aux applications

L’étude met aussi en évidence la circulation de logiciels malveillants profitant de l’intérêt pour le tournoi. Des applications liées aux paris sportifs ou au streaming ont été identifiées comme suspectes. Plusieurs fichiers APK thématiques ont également été détectés sur des plateformes de téléchargement non officielles, exposant les utilisateurs à des risques de compromission, de vol d’identifiants ou de prise de contrôle à distance.

Le recrutement constitue également une cible. Les besoins temporaires générés par l’organisation d’un Mondial créent un contexte favorable aux escroqueries à l’emploi. FortiGuard Labs décrit une campagne utilisant de fausses offres estampillées FIFA ou associées à ses partenaires. Les victimes étaient redirigées vers des pages imitant les interfaces de connexion Google afin de récupérer leurs identifiants. Les chercheurs ont en outre constaté que plusieurs domaines frauduleux partageaient le même identifiant Google Analytics, suggérant une opération coordonnée.

Des collaborateurs de la FIFA ciblés

L’un des constats les plus préoccupants concerne toutefois l’exposition des identifiants. Les analystes ont découvert plus de 4 600 URL liées à la FIFA dans des journaux d’infostealers associés aux familles de malwares Vidar, LummaC2 et RedLine. Ces données contenaient plus de 260 identifiants appartenant à des collaborateurs de la FIFA ainsi qu’environ 270 000 identifiants de supporters ou d’utilisateurs ayant consulté des sites liés à la compétition. À cela s’ajoutent plus de 1 500 enregistrements provenant de précédentes fuites de données impliquant des comptes de collaborateurs ou des comptes d’entreprise.

Face à cette montée en puissance des menaces, les chercheurs appellent les organisations à renforcer leur surveillance des domaines frauduleux, des usurpations de marque, des faux profils sur les réseaux sociaux et des fuites d’identifiants. Les utilisateurs sont également invités à privilégier les canaux officiels pour l’achat de billets, à éviter les applications téléchargées hors des boutiques reconnues et à vérifier systématiquement l’authenticité des offres d’emploi ou des demandes de paiement. Une recommandation qui résume à elle seule le constat de l’étude : pour les cybercriminels, la Coupe du monde 2026 a déjà commencé…

Philippe Rioux

 

 

Selon une enquête menée par Nation.AI auprès de 3 801 répondants, l’intelligence artificielle poursuit sa progression dans les usages quotidiens des Français. Si elle reste largement utilisée dans le cadre professionnel, elle s’installe désormais dans la sphère personnelle, où elle sert autant à s’informer qu’à s’organiser, se faire conseiller ou aborder des sujets intimes.

L’intelligence artificielle change de statut. Longtemps associée aux entreprises, à la productivité ou aux usages professionnels, elle s’invite désormais dans des domaines beaucoup plus personnels du quotidien. C’est l’un des principaux enseignements de l’enquête réalisée par Nation.AI auprès de 3 801 répondants : l’IA n’est plus seulement un outil de travail, elle devient progressivement un compagnon d’usage.

Le premier constat est celui d’une adoption désormais massive. Plus des trois quarts des Français interrogés, soit 76 %, déclarent avoir déjà utilisé une intelligence artificielle. Parmi eux, 26 % y ont recours tous les jours et 19 % chaque semaine. Ces chiffres traduisent un changement d’échelle. L’IA n’apparaît plus comme une technologie réservée aux spécialistes ou aux curieux. Elle s’inscrit progressivement dans les habitudes numériques courantes, au même titre que les moteurs de recherche, les messageries ou les applications utilisées au quotidien.

48 % des Français utilisent l’IA dans leur vie personnelle

L’évolution la plus marquante concerne toutefois les contextes d’usage. Alors que l’intelligence artificielle est souvent présentée comme un outil destiné au monde du travail, les résultats montrent qu’elle dépasse désormais ce cadre. Près d’un Français sur deux, soit 48 %, utilise l’IA dans sa vie personnelle, contre 42 % dans le cadre professionnel ou des études. Organisation du quotidien, recommandations, loisirs, rédaction de messages ou recherche de conseils : les usages privés se diversifient et gagnent du terrain.

Cette progression s’accompagne d’une transformation du rapport entretenu avec la technologie. L’IA conversationnelle occupe une place croissante dans les pratiques. Plus de sept Français sur dix affirment avoir déjà échangé avec une intelligence artificielle comme avec une véritable personne. Dans le détail, 17 % le font souvent, 33 % parfois et 21 % rarement. Derrière ces chiffres se dessine une évolution importante : l’IA n’est plus uniquement sollicitée pour fournir une information ou accomplir une tâche. Elle devient un interlocuteur avec lequel les utilisateurs dialoguent de manière plus naturelle.

Cette relation plus directe contribue à renforcer la perception d’utilité de ces outils. Une très large majorité des répondants, soit 93 %, considère l’intelligence artificielle comme utile. Pour 37 %, elle demeure avant tout un outil pratique. Mais les usages se déplacent progressivement vers des fonctions d’accompagnement. Près d’un tiers des Français, 31 %, la perçoivent comme un coach susceptible d’intervenir dans des domaines tels que la santé, le sport, la vie professionnelle ou l’organisation personnelle. Quinze pour cent y voient un assistant personnel et 10 % une présence rassurante.

L’essor du coaching par intelligence artificielle

L’essor du coaching par intelligence artificielle illustre cette mutation. Au total, 31 % des Français déclarent avoir déjà utilisé une IA dans cette perspective, dont 12 % régulièrement. À cela s’ajoutent 43 % de répondants qui se disent intéressés par cette possibilité. L’intelligence artificielle ne se contente plus de répondre à des questions ponctuelles ; elle tend à accompagner les utilisateurs dans leurs objectifs, leurs habitudes et leurs prises de décision.

Les résultats mettent également en lumière l’émergence d’usages plus intimes. Quarante-cinq pour cent des Français indiquent avoir déjà abordé avec une IA des sujets personnels ou intimes, dont 8 % souvent. Plus largement, 71 % déclarent avoir déjà utilisé ce type d’outil dans ce contexte ou se montrent intéressés par cette idée. L’intelligence artificielle apparaît ainsi, pour une partie de la population, comme un espace de parole, de conseil ou de réassurance.

La vie amoureuse n’échappe pas à cette évolution. Vingt-trois pour cent des répondants affirment avoir déjà utilisé une IA dans ce domaine, tandis que 29 % disent y avoir déjà pensé. Au total, plus d’un Français sur deux se montre donc concerné par cette possibilité. Conseils, rédaction de messages, idées de conversation ou aide à l’expression des émotions figurent parmi les usages évoqués par l’étude. Les 15 % de personnes préférant ne pas répondre à cette question soulignent également le caractère sensible de ce sujet.

Au-delà des chiffres, l’enquête met en évidence un phénomène de fond : l’intelligence artificielle s’installe progressivement dans les dimensions les plus personnelles de la vie quotidienne. D’outil de productivité, elle évolue vers un rôle d’assistant, de coach, de conseiller et parfois même de confident. Une transformation qui illustre la place grandissante occupée par l’IA dans les usages des Français.

 

 

Le troisième baromètre trimestriel du spatial publié par Look Up en partenariat avec Le Point confirme l’accélération de la densification de l’orbite terrestre basse. Avec 15 711 satellites actifs recensés, un nouveau seuil historique est franchi. Derrière cette croissance, la domination de Starlink se renforce, tandis que la Chine poursuit une montée en puissance rapide. L’Europe, elle, marque le pas.

Un nouveau cap vient d’être franchi dans la conquête de l’orbite terrestre. Selon la troisième édition du Baromètre trimestriel du spatial réalisée par Look Up en partenariat avec Le Point, 15 711 satellites actifs sont désormais recensés autour de la Terre. Trois mois plus tôt, lors de la précédente édition, ils étaient 14 389. Cette progression confirme une tendance désormais installée : l’accélération continue de la densification de l’espace proche de notre planète.

Le nombre de satellites multiplié par près de huit en sept ans

Le phénomène apparaît encore plus spectaculaire lorsqu’il est observé sur une période plus longue. Début 2019, moins de 2 000 satellites étaient en service. En sept ans, leur nombre a ainsi été multiplié par près de huit. L’orbite terrestre basse s’impose progressivement comme une infrastructure stratégique mondiale au service des télécommunications, de l’observation de la Terre, de la défense ou encore de l’économie numérique.

Cette croissance ne concerne pas uniquement les satellites opérationnels. Les données collectées et traitées par la plateforme Synapse de Look Up montrent que plus de 33 000 objets sont aujourd’hui suivis en orbite terrestre. Cet ensemble comprend les satellites actifs, mais aussi les étages de fusées et les débris spatiaux catalogués. L’augmentation du trafic spatial renforce ainsi les enjeux de surveillance et de gestion de cet environnement devenu essentiel à de nombreuses activités économiques et stratégiques.

Un acteur domine largement le secteur : Starlink, la société d'Elon Musk

Dans cette transformation rapide, un acteur domine largement le paysage orbital : Starlink. La constellation déployée par SpaceX atteint désormais 10 365 satellites actifs. À elle seule, elle représente près de 66 % de l’ensemble des satellites opérationnels recensés dans le monde. Sur un an, près de 3 320 nouveaux satellites Starlink ont été placés en orbite. Cette progression illustre la montée en puissance des infrastructures privées dans l’espace et la place centrale occupée par les mégaconstellations dans l’évolution du trafic spatial mondial.

L’autre enseignement majeur du baromètre concerne la Chine. Pékin poursuit son développement spatial à un rythme soutenu. Le pays compte désormais 1 286 satellites actifs contre 1 025 un an auparavant, soit une progression supérieure à 25 %. Cette dynamique est portée notamment par les constellations Qian Fan et GuoWang, qui totalisent respectivement 126 et 168 satellites actifs.

Ces deux programmes incarnent les ambitions chinoises dans le domaine des infrastructures orbitales. À terme, Qian Fan vise un déploiement de 12 000 satellites tandis que GuoWang doit atteindre 13 000 unités. Cette montée en puissance témoigne de la volonté chinoise de s’affirmer comme un acteur majeur de l’espace et de développer des capacités indépendantes des infrastructures occidentales.

L'Europe avance bien plus lentement

Face à ces dynamiques américaine et chinoise, l’Europe affiche un rythme beaucoup plus mesuré. La constellation Eutelsat OneWeb demeure stable avec 651 satellites actifs en orbite. Aucun lancement supplémentaire significatif n’a été observé au cours des derniers mois. Une stabilité qui contraste avec l’intensité des déploiements observés chez les principaux concurrents internationaux.

Au-delà des chiffres, cette troisième édition du Baromètre met en lumière une évolution profonde de l’environnement orbital : l’espace proche de la Terre devient un territoire de plus en plus dense, stratégique et concurrentiel. Dans ce contexte, la capacité à surveiller les objets en orbite et à garantir une gestion sûre du trafic spatial apparaît comme un enjeu croissant pour les acteurs publics comme pour les industriels.

 

La Commission européenne a présenté ce mercredi 3 juin un paquet européen sur la souveraineté technologique visant à renforcer semi-conducteurs, cloud, IA, open source et énergie numérique, dans un contexte de forte dépendance aux fournisseurs américains et asiatiques.

La Commission européenne veut changer d’échelle dans la bataille de la souveraineté technologique. Avec son « paquet souveraineté technologique », présenté ce mercredi 3 juin, Bruxelles entend réduire les dépendances structurelles de l’Union européenne dans les secteurs qui conditionnent désormais la compétitivité industrielle, la sécurité des services essentiels et la maîtrise des données : semi-conducteurs, intelligence artificielle, informatique en nuage, logiciels open source et infrastructures énergétiques numérisées.

Le contexte est connu, mais il devient plus pressant avec l’essor de l’intelligence artificielle (IA). L’Europe reste, en effet, largement dépendante de fournisseurs extérieurs pour ses technologies numériques de base. Plus de 80 % des produits, services et infrastructures numériques utilisés dans l’Union proviennent de marchés extérieurs, principalement américains et asiatiques. Le cloud européen, par exemple, serait dominé à 80-85 % par des acteurs américains (comme Google, AWS ou Microsoft Azure), tandis que les fournisseurs européens ne représenteraient qu’environ 15 % du marché. Dans l’IA, l’écart d’investissement avec les Etats-Unis demeure massif.

Deux propositions législatives sur les puces et le cloud et l'IA

Le paquet présenté par la Commission repose d’abord sur deux propositions législatives. La première, le règlement sur les semi-conducteurs 2.0, doit prolonger le règlement entré en vigueur en 2023. Bruxelles veut accélérer les procédures d’autorisation, soutenir les investissements stratégiques et rapprocher les fabricants européens de puces de leurs clients, notamment les centres de données, les fournisseurs de cloud et les futures gigafactories d’IA. La Commission veut aussi créer un label d’excellence pour les régions européennes des semi-conducteurs.

Le deuxième texte, le règlement sur le développement de l’informatique en nuage et de l’IA, vise à tripler la capacité des centres de données en Europe dans les cinq à sept prochaines années. Il prévoit un cadre européen d’évaluation de la souveraineté du cloud et de l’IA, tout en maintenant une partie importante du marché ouverte aux partenaires jugés compatibles avec les intérêts européens. L’objectif est de protéger les applications critiques et les données sensibles, mais aussi d’accélérer l’adoption de l’IA dans les Etats membres.

Une stratégie open source

La Commission ajoute une stratégie open source. Elle s’appuie sur les plus de trois millions de contributeurs européens recensés dans ce domaine pour développer des alternatives dans le cloud, l’IA, la cybersécurité, les technologies internet et les semi-conducteurs. Bruxelles veut aussi renforcer la maintenance, la sécurité et l’usage de ces solutions dans les administrations publiques, via des lignes directrices de marchés publics et des standards d’interopérabilité.

Le dernier volet concerne l’énergie. La feuille de route pour la numérisation et l’IA dans le secteur énergétique doit concilier deux impératifs : intégrer des centres de données de plus en plus consommateurs d’électricité et utiliser l’IA pour rendre les réseaux plus efficaces. La Commission veut favoriser l’échange transfrontalier de données énergétiques, accélérer les compteurs intelligents et développer des modèles d’IA souverains pour l’énergie, entraînés sur des données européennes.

Appel à candidatures pour les gigafactories d’IA en juillet

Ces propositions doivent encore être négociées par le Parlement européen et le Conseil. Bruxelles prévoit aussi un appel à candidatures pour les gigafactories d’IA en juillet et une consultation avec les Etats membres, la Banque européenne d’investissement et d’autres acteurs pour créer une capacité européenne de financement en fonds propres. Le paquet marque ainsi une inflexion : l’Union ne veut plus seulement réguler le numérique, mais reconstruire une base industrielle et technologique capable de soutenir ses propres choix.

 

Publiée alors que se tient le Congrès mondial de la presse de la WAN-IFRA à Marseille, la 17e édition du rapport "State of the Media" de Cision dresse le portrait d’une profession confrontée à une accumulation de défis. Entre désinformation, contraintes économiques et montée en puissance de l’intelligence artificielle, les journalistes réaffirment la primauté de la vérification et de la confiance.

À l’heure où l’industrie des médias s’interroge sur son avenir, les journalistes identifient un ennemi prioritaire : la désinformation. Selon la 17^e édition du rapport "State of the Media" de Cision, réalisée auprès de plus de 2 000 journalistes dans 19 pays et territoires, la vérification des faits et la lutte contre les fausses informations constituent désormais le principal défi de la profession pour 50 % des répondants.

Cette préoccupation retrouve la première place du classement après avoir été dépassée en 2025 par les interrogations liées à l’évolution des usages du public. Le contexte informationnel, marqué par la multiplication des contenus trompeurs, des deepfakes et des flux numériques permanents, semble avoir replacé la question de la fiabilité de l’information au cœur du métier.

Les réductions de ressources et l’irruption de l’IA : deux sujets majeurs

Les difficultés économiques demeurent toutefois omniprésentes. Près d’un journaliste sur deux (49 %) cite les réductions de ressources comme l’un des principaux obstacles à son activité. Moins de budgets, moins de postes et davantage de travail composent un environnement de plus en plus contraint. Dans ce contexte, l’intelligence artificielle s’impose comme un sujet majeur. Ses impacts sur le journalisme sont considérés comme un défi par 43 % des personnes interrogées, contre 30 % un an plus tôt.

Pour autant, l’IA générative s’est rapidement installée dans les rédactions. Alors que 53 % des journalistes déclaraient y avoir recours en 2025, ils sont désormais 79 % à l’utiliser. Cette adoption massive ne signifie pas pour autant une délégation du travail éditorial. Les répondants décrivent principalement l’IA comme un outil d’assistance. Elle sert à trouver des idées de sujets pour 48 % d’entre eux ou à gérer certaines tâches pratiques, notamment les transcriptions, pour 41 %. Son utilisation dans la rédaction elle-même demeure plus limitée : 27 % y ont recours tandis que 20 % préfèrent l’éviter totalement.

53 % des journalistes opposés à la réception de contenus générés par l’IA par les professionnels des relations publiques

Cette relation ambivalente à l’intelligence artificielle se retrouve dans les échanges entre journalistes et communicants. Si les premiers utilisent largement ces outils dans leur propre activité, ils se montrent nettement plus réservés lorsqu’ils sont employés par les professionnels des relations publiques.

Plus de la moitié des journalistes interrogés, soit 53 %, se déclarent opposés à la réception de contenus générés par l’IA. À l’inverse, seuls 21 % y sont favorables. Le message adressé aux communicants est clair : l’exactitude des informations, leur personnalisation et une approche humaine restent des critères déterminants.

L’influence des réseaux sociaux s’érode

Autre enseignement du rapport : les réseaux sociaux demeurent incontournables, mais leur influence semble s’éroder. Pas moins de 97 % des journalistes les utilisent encore dans le cadre de leur travail. Toutefois, plusieurs usages reculent sensiblement par rapport à 2025.

La promotion des contenus reste la première fonction, mais elle perd dix points en un an. L’interaction avec le public et la collecte d’informations enregistrent également des baisses marquées. Plus significatif encore, le recours aux réseaux sociaux pour vérifier ou confirmer des informations chute fortement. Cette évolution peut traduire une prudence accrue face à la difficulté croissante de distinguer le vrai du faux dans les environnements numériques.

LinkedIn est devenu le réseau préféré des journalistes, X s’effondre

Dans ce paysage, LinkedIn confirme sa position dominante. Le réseau est utilisé par 62 % des journalistes et apparaît comme la plateforme la plus utile à leurs yeux. Instagram et Facebook complètent le trio de tête. À l’inverse, X poursuit son recul tandis que YouTube et WhatsApp progressent.

Le rapport souligne également la place centrale des professionnels des relations publiques dans l’écosystème de l’information. Les contenus qu’ils fournissent constituent la première source d’inspiration pour 66 % des journalistes, devant les réseaux sociaux et les autres médias. Les agences de presse arrivent plus loin dans le classement, derrière les événements de réseautage. Quant aux outils d’IA, ils ferment la marche comme source d’idées de sujets.

Cette position privilégiée n’exonère cependant pas les communicants d’exigences élevées. Les journalistes dénoncent le manque de pertinence d’une grande partie des sollicitations reçues. Près des trois quarts d’entre eux estiment que moins d’un quart des messages qui leur sont adressés correspondent réellement à leurs centres d’intérêt. Les informations pertinentes pour leur secteur, leur audience ou leur territoire demeurent de loin le premier facteur susceptible de retenir leur attention. Ils réclament également davantage de données fiables, d’études documentées, d’informations exclusives et d’accès à des experts.

À l’inverse, les contenus promotionnels sans lien avec leur activité figurent parmi les comportements les plus susceptibles de conduire à une mise à l’écart. Les argumentaires ressemblant à des brochures marketing ou les informations inexactes et insuffisamment sourcées sont également particulièrement mal perçus.

Au final, l’édition 2026 de "State of the Media" met en lumière une profession qui adopte rapidement les innovations technologiques sans renoncer à ses fondamentaux. Dans un environnement marqué par l’accélération des cycles de l’information et la montée des contenus artificiels, la confiance, la vérification et la pertinence apparaissent plus que jamais comme les valeurs cardinales du journalisme.

Philippe Rioux

 

Avec le lancement d'abonnements payants sur Instagram, Facebook et WhatsApp, Meta illustre une nouvelle réalité du numérique : lorsque la croissance du nombre d'utilisateurs atteint ses limites, la création de valeur devient le principal moteur de développement.

Par Adham Hassan, Expert Creator Economy

Pendant près de vingt ans, les réseaux sociaux ont reposé sur un modèle simple : attirer toujours plus d'utilisateurs et monétiser leur attention grâce à la publicité. Mais lorsqu'une plateforme rassemble déjà plusieurs milliards de personnes, comment continuer à croître ? Avec le lancement d'abonnements payants sur Instagram, Facebook et WhatsApp, Meta apporte sa réponse : l'avenir des plateformes ne se joue plus seulement dans l'acquisition d'utilisateurs, mais dans leur capacité à générer davantage de valeur.

Une croissance qui ne peut plus venir du nombre d'utilisateurs

Pendant près de vingt ans, l’économie des réseaux sociaux a reposé sur une promesse simple : attirer le plus grand nombre d’utilisateurs possible, capter leur attention et monétiser cette audience grâce à la publicité. Cette mécanique a permis à Meta de construire l’un des empires numériques les plus puissants de l’histoire. Facebook, Instagram et WhatsApp rassemblent aujourd’hui plusieurs milliards d’utilisateurs à travers le monde. Mais lorsqu’une entreprise atteint une telle échelle, une question stratégique finit toujours par se poser : comment continuer à croître lorsque presque tout le monde utilise déjà vos services ?

Les abonnements, nouveau moteur économique des plateformes

L’annonce du lancement d’abonnements payants sur Instagram, Facebook et WhatsApp apporte un début de réponse. Plus qu’une simple évolution produit, elle marque un tournant dans la stratégie de Meta. Le groupe entre dans une nouvelle phase de maturité où la priorité n’est plus seulement de recruter des utilisateurs, mais d’augmenter la valeur générée par chacun d’entre eux. Cette transition n’est pas propre à Meta. Toutes les grandes plateformes technologiques finissent par atteindre un seuil critique à partir duquel les relais de croissance traditionnels s’essoufflent. Les marchés sont saturés, les marges de progression publicitaires deviennent plus complexes et la pression des investisseurs pousse à identifier de nouvelles sources de revenus récurrents.

Les créateurs, première cible de cette nouvelle stratégie

Il n’est pas anodin que Meta cible en priorité les créateurs de contenu. Depuis plusieurs années, ces derniers sont devenus les véritables moteurs de l’engagement sur les plateformes sociales. Ils produisent les contenus qui attirent les audiences, alimentent les tendances et génèrent les interactions qui font vivre les algorithmes. Longtemps, les plateformes ont principalement monétisé leur travail à travers la publicité. Désormais, elles cherchent à leur vendre directement des outils supplémentaires : visibilité accrue, fonctionnalités exclusives, analyses avancées ou encore accès privilégié à certaines capacités d’intelligence artificielle.

L’intelligence artificielle accélère le passage au modèle premium

Cette évolution révèle une transformation plus profonde du modèle économique des réseaux sociaux. Pendant des années, le principe du tout gratuit semblait immuable. Aujourd’hui, les utilisateurs s’habituent progressivement à payer pour des expériences enrichies. L’intelligence artificielle accélère ce mouvement. Les investissements colossaux engagés pour développer les modèles, les infrastructures de calcul et les services associés imposent aux plateformes de trouver de nouvelles sources de revenus. Les futures offres IA annoncées par Meta s’inscrivent pleinement dans cette logique.

Vers la fin du tout gratuit ?

Au-delà de Meta, cette annonce constitue peut-être un signal pour l’ensemble du secteur. L’ère de la croissance fondée uniquement sur le volume d’utilisateurs touche progressivement à ses limites. La prochaine bataille se jouera sur la capacité des plateformes à transformer leurs communautés massives en clients payants. Pendant longtemps, la question était : combien d’utilisateurs pouvez-vous attire ? Désormais, elle devient : combien d’utilisateurs sont prêts à payer pour rester, créer et bénéficier de services à plus forte valeur ajoutée ? C’est probablement là que se trouve le véritable enjeu des réseaux sociaux pour les années à venir.

L'annonce de Meta marque un tournant pour l'ensemble du secteur. Après la course aux utilisateurs, les plateformes entrent dans une nouvelle phase où la priorité est de développer des revenus récurrents grâce à des services premium. Les créateurs en sont aujourd'hui les premiers bénéficiaires, mais l'intelligence artificielle pourrait rapidement accélérer cette transformation. Une chose est sûre : l'ère du tout gratuit touche progressivement à ses limites.

 

À l’occasion du 77e Congrès mondial des médias d’information organisé à Marseille, une enquête Toluna Harris Interactive révèle une réalité plus rassurante qu’il n’y paraît : les Français continuent de faire confiance à la presse, mais attendent d’elle une transformation profonde pour répondre aux nouveaux usages numériques.

C’est un événement rare que Marseille va accueillir à partir de demain lundi et pour trois jours, trente ans après la dernière édition organisée en France : le 77e Congrès mondial des médias d’information, organisé au Palais du Pharo par l’Association mondiale des journaux (WAN-IFRA) avec le groupe CMA Media. Ce rendez-vous international, qui réunira des dirigeants de médias du monde entier, des éditeurs, des rédactions et des acteurs du numérique, abordera les mutations d’un secteur secoué par la désinformation, l’intelligence artificielle ou les nouvelles façons de s’informer. C’est d’ailleurs pour mieux comprendre comment les Français s’informent qu’une grande enquête Toluna Harris Interactive pour CMA Media a été réalisée. Une enquête revigorante pour la profession, car elle raconte une réalité bien différente du récit souvent alarmiste sur l’avenir des médias.

Contrairement à une idée largement répandue, la presse n’a pas disparu du quotidien des Français. Les résultats de cette étude menée auprès de 1 059 Français dessinent, en effet, un paysage bien plus nuancé que le récit souvent alarmiste entourant l’avenir des médias. Près de huit Français sur dix (77 %) déclarent continuer à s’informer grâce aux journaux et magazines, qu’ils soient consultés sur papier ou sous forme numérique. Plus significatif encore, 68 % considèrent que la presse reste incontournable pour comprendre l’actualité. Même lorsqu’elle n’est plus le premier réflexe d’information, elle conserve un rôle essentiel de décryptage et de mise en perspective.

L’IA perçue comme une menace

Cette crédibilité se retrouve dans les indicateurs de confiance. À l’approche de l’élection présidentielle de 2027, les journaux et magazines apparaissent comme le deuxième média jugé le plus fiable pour suivre la campagne électorale (37 %), derrière la télévision (64 %), mais devant la radio (33 %). Ils distancent largement les réseaux sociaux, les influenceurs et les outils d’intelligence artificielle (IA), dont l’essor nourrit davantage d’interrogations que d’adhésion. Car l’autre enseignement majeur de l’étude concerne précisément l’IA. Plus d’un utilisateur sur deux (51 %) affirme y recourir davantage qu’il y a deux ans pour s’informer. Pourtant, seuls 39 % déclarent lui faire confiance et 63 % des Français la considèrent comme une menace pour la presse.

Un paradoxe qui renforce, en creux, la valeur ajoutée du travail journalistique. Dans un univers saturé de contenus, les missions de vérification, de hiérarchisation et de contextualisation – c’est-à-dire l’essence même du journalisme – apparaissent plus nécessaires que jamais.

L’envie de presse toujours là

C’est précisément cette question qui sera au cœur des débats du Palais du Pharo. L’étude invite également à dépasser certaines idées reçues sur les jeunes générations. Les 18-24 ans ne désertent pas l’information ; ils en modifient les modes de consommation. Vidéos courtes, contenus mobiles, réseaux sociaux et formats visuels constituent désormais leurs principales portes d’entrée vers l’actualité. Le défi pour les éditeurs n’est donc pas de convaincre les jeunes de s’intéresser à l’information, mais de leur proposer des formats adaptés à leurs usages.

La conclusion de l’enquête tient sans doute dans une formule : les Français ne veulent pas moins de presse ; ils veulent une presse différente. Une presse capable de préserver ses fondamentaux – indépendance, expertise, enquête et vérification – tout en investissant pleinement dans un large panel de formats. Lorsqu’on les interroge sur les formats à développer en priorité, les réponses se répartissent entre le papier (28 %), la vidéo (26 %), les formats d’explication et de décryptage (25 %), ainsi que les formats réseaux sociaux et live (24 %). Plus qu’une crise de survie, c’est donc bien une crise d’adaptation et de légitimité que traverse aujourd’hui le secteur.

Plus de 1 000 participants dont le groupe La Dépêche

Cette question sera précisément au cœur des débats marseillais du congrès. Près de 1 000 participants venus de plus de 60 pays et représentant plus de 450 groupes de presse sont attendus au Palais du Pharo. Parmi les intervenants annoncés figurent plusieurs personnalités majeures du secteur, dont Arthur Mensch (Mistral AI), A.G. Sulzberger (New York Times), Almar Latour (Dow Jones et Wall Street Journal), Katharine Viner (The Guardian), Xavier Niel ou encore Louis Dreyfus (Le Monde). Parmi les dirigeants français figurera également Jean-Nicolas Baylet. Le directeur général du groupe La Dépêche interviendra sur un sujet devenu central pour l’ensemble de la profession : la diversification des activités des entreprises de presse.

Au-delà des interventions prestigieuses, l’enjeu du congrès est en tout cas considérable. Face à la montée de l’intelligence artificielle, à la fragmentation des audiences et à la concurrence des plateformes numériques, les éditeurs doivent réinventer leurs modèles économiques tout en préservant leur mission démocratique. Les conclusions de l’enquête française offrent à cet égard un message plutôt encourageant : la confiance accordée à la presse demeure réelle. À Marseille, pendant trois jours, c’est finalement la même question qui sera posée à l’ensemble de la profession : comment conserver cette confiance dans un univers médiatique en pleine recomposition ? Reste désormais à transformer cet héritage en capacité d’innovation pour conserver une place centrale dans le débat public des prochaines décennies.