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Le leadership visionnaire : l’élément essentiel du succès dans le secteur de l’IT

  Par Antony Derbes, Président d’Open Lake Technology Dans le monde dynamique et en constante évolution de la technologie de l'information, le leadership joue un rôle crucial. Je suis convaincu que le bon leadership est la clé pour naviguer avec succès dans cet environnement complexe. Le secteur de l'IT est caractérisé par son rythme effréné, ses avancées rapides et ses défis sans cesse changeants. Dans un tel contexte, un leadership fort et visionnaire est essentiel pour guider les équipes vers le succès. Mais quels sont les éléments clés d'un bon leadership dans le domaine de la technologie ? Tout d'abord, un leader efficace dans le secteur de l'IT doit posséder une vision claire de l'avenir. Cette vision doit être à la fois ambitieuse et réalisable, guidant l'entreprise vers de nouveaux horizons tout en tenant compte des réalités du marché et des capacités de l'organisation. En tant que leaders, nous devons constamment anticiper les tendances, identif

Home préfigure-t-il le marché de l'Intelligence Artificielle à domicile ?



Par Malek Rezgui – Fondateur de Dommee

On l'attendait depuis longtemps, Google a enfin levé le voile sur Home, son assistant personnel visant à concurrencer Echo d'Amazon, carton aux Etats-Unis depuis son lancement. Ces solutions répondent sans conteste aux besoins actuels pour faciliter le maintien à domicile. Mais projetons-nous quelques années plus loin et voyons si ces Intelligences Artificielles correspondront à nos besoins en 2030.

Le marché de la Silver Economy est en forte croissance depuis quelques temps, puisqu'il pèserait en France plus de 130 milliards d'Euros. Entre santé connectée et domotique, pas une semaine ne passe sans une nouvelle application ou un énième gadget connecté pour le bien vivre chez soi des résidents. De la start-up aux grands groupes comme Google ou Amazon, tous veulent une part du gâteau.
Le marché des objets connectés et applications pour le maintien à domicile va-t-il poursuivre son expansion ? Aux dépens ou non du rôle de la famille ?

En 2030, on revient à l'essentiel… avec l'aide des nouvelles technologies
Comme nous continuerons de vivre de plus en plus longtemps, plusieurs générations vont coexister, de 15 à 90 ans et plus. Elles auront plusieurs problématiques communes :
Comment maintenir le lien avec les 15 ans et plus ?
Sans surprise, ils seront encore plus connectés, toujours plus adeptes des tablettes et des smartphones que de nos traditionnels écrans TV. Leurs ainés vont s'adapter car ils refusent l'idée d'être considérés comme des vieux. C'est aussi une des raisons pour lesquelles les magasins clairement spécialisés seniors n'auront pas tous le vent en poupe, même si certaines enseignes nationales se sont lancées sur ce segment. En effet, les seniors n'ont pas envie de côtoyer uniquement des gens de leur génération, ils veulent être traités comme tout le monde. Ils feront leurs courses aux mêmes endroits que les autres, dineront dans les mêmes restaurants et fréquenteront les mêmes cinémas. Et ils vont également s'adapter aux nouvelles technologies, car elles présentent beaucoup d'avantages. Notamment celui de pouvoir partager leur quotidien sur les réseaux sociaux, voir la famille qui habite loin grâce à la vidéo, mais aussi rompre leur éventuel isolement grâce aux communautés qui vont être amenées à se créer.

Comment rester à son domicile le plus longtemps possible ?
Ce besoin sera bien évidemment renforcé. La maison de demain ne sera certainement pas suréquipée de capteurs et autres objets connectés pour surveiller les moindres faits et gestes des résidents. Ils ne veulent pas être prisonniers de la domotique, ni se sentir sous surveillance vidéo. La tendance ira vers quelques équipements discrets qui ciblent les besoins essentiels (détecteur de chute, mesure du volume d'eau utilisé, fermeture des portes et des volets, ou encore éclairage de certaines pièces, commande de repas…). Les informations stockées ne seront pas partagées directement avec une société de gardiennage lambda, afin de ne pas risquer que les données personnelles soient utilisées à des fins commerciales, mais en priorité aux proches. Ensuite, libre à eux de décider du traitement de ces données.

Le rôle prépondérant des proches :
La famille verra son rôle de prescripteur renforcé. Souvent, ils suggéreront au résident des services et des nouveautés susceptibles d'améliorer son confort et son bien-être. Les nouvelles technologies continueront d'améliorer la communication entre le résident et sa famille éloignée, mais aussi avec le personnel médical. Les systèmes de visioconférence seront dopés par la réalité augmentée, afin de donner l'impression d'être à côté de celui avec qui on converse.

Vers un tassement du marché de la domotique et de la santé connectée
Comme expliqué plus haut, on s'oriente vers un retour à l'essentiel et un rejet de plus en plus massif de tout ce qui pourrait se révéler trop intrusif. Cela va donc entrainer un tassement du marché de la santé connectée et de la domotique. Quant aux robots, s'il est vrai qu'ils peuvent rendre de nombreux services, ils peuvent aussi nuire au besoin d'intimité. Tout va dépendre de leur capacité à devenir plus humain, à l'image du héros du film Robot and Frank.

D'une certaine manière, 2030 ressemblera beaucoup à ce que l'on observe déjà aujourd'hui. Les besoins et les attentes des uns et des autres seront les mêmes, mais amplifiées par leur volonté de profiter plus longtemps de leur domicile et de coller à l'air du temps. Les acteurs de la domotique, de la santé connectée et de l'habitat n'auront d'autre choix que de conserver une certaine simplicité et de la discrétion pour les satisfaire.

Le dispositif Home présenté par Google

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