"Ce dimanche 25 mars, le changement d'heure va nous faire perdre 1h de sommeil mais surtout, nous fera-t-il réellement économiser de l'énergie ? " s'interroge Eficia, une GreenTech (start-up spécialisée dans les nouvelles technologies dédiées à la protection de l'environnement) qui optimise la performance énergétique des bâtiments. La société plaide pour le développement de son secteur en France. En France, le changement d'heure tel qu'on le connaît aujourd'hui a été mis en place en 1976, trois ans après un premier choc pétrolier qui aura eu des conséquences économiques et environnementales importantes pour les pays occidentaux. Cette période marque le démarrage embryonnaire des premières actions européennes en faveur de l’environnement. Pour l'anecdote, cette mesure fut d’abord une idée, celle de Benjamin Franklin, finalement mise en oeuvre durant la Première Guerre Mondiale, pour "participer à l’effort de guerre", avant d’être aband
Opérateurs télécom et Commission européenne : volonté d’investissement contre protection du consommateur
L'union fait la force ! Une expression répétée en boucle depuis plusieurs années par les opérateurs télécoms, mais qui revient particulièrement sur le devant de la scène en 2017. Parmi les différents acteurs d'un secteur strictement encadré par les autorités tant françaises qu'européennes, se trouve une même volonté de consolidation et de retour d'un marché à trois opérateurs.
Stéphane Richard, PDG d'Orange le maintient, "entre la satisfaction du consommateur, la capacité d'investissement que l'économie numérique exige et la bonne santé des entreprises, cela fonctionnerait mieux à trois opérateurs sur le marché". Les opérateurs, en plein "projet 5G" déplorent un manque de souplesse de la part, notamment de la Commission européenne, s'agissant des fusions.
En effet, depuis quelques années certains des plus gros projets de rapprochement n'ont pas aboutis à la suite d'un avis défavorable de l'autorité européenne. Ce fut le cas de l'OPA de 11.7 milliards d'euros de CK Hutchinson Holdings sur O2 en 2016 ou bien du projet de fusion des filiales danoises de TeliaSonera et Telenor.
Néanmoins les arguments de Stéphane Richard font sens, la technologie évolue rapidement et pour être capable de rester compétitif dans le secteur et de proposer de nouveaux "outils" aux consommateurs les entreprises doivent disposer de moyens techniques et financiers importants. Les investissements ne seront en effet pas toujours suffisants. Il est nécessaire de permettre plus de fusions afin que les entreprises puissent réaliser des économies d'échelle et investir dans l'innovation.
A l'heure actuelle, le marché des télécoms stagne car les investissements dans ce secteur ne sont pas assez élevés. Trouver des fonds suffisants s'avère une réelle difficulté et c'est la raison pour laquelle les opérateurs veulent une vraie concentration sur le secteur. Malgré ces arguments, l'approche de la Commission reste centrée sur l'intérêt du consommateur.
Ainsi, lors du Mobile World Congress Andrus Ansip, le Commissaire européen chargé du marché unique a estimé que "la consolidation n'est pas la panacée. Et ce n'est pas la solution à tous les problèmes." Pour la Commission c'est la concurrence effective et non la concentration qui est le vrai moteur de l'investissement. Souhaitant protéger le consommateur, le premier critère de "blocage" d'une opération est l'impact sur les prix.
Mais l'un ne va pas forcément sans l'autre ainsi, à titre d'exemple, l'autorisation d'un rapprochement entre opérateurs pourrait conduire à un développement plus rapide et plus efficace de la 5G en France ce qui bénéficierait in fine aux consommateurs.
Une politique semblable à celle du président de la Commission fédérale des communications aux Etats-Unis qui n'a récemment pas jugé utile d'examiner une OPA de 80.7 milliards d'euros d'AT&T sur Time Warner, n'est sans doute pas pour demain. Cependant, un peu plus de souplesse de la part de la Commission européenne pourrait être bénéfique pour tous les maillons de la chaîne, de la conception à la consommation.