À l’heure où les algorithmes confinent les individus dans des bulles informationnelles, le travail de sourcing réalisé dans le cadre d’une activité de veille stratégique constitue un bel exemple d’acte concret et efficace permettant d’éclairer véritablement la décision. Par Arnaud Marquant, directeur des opérations chez KB Crawl SAS Dans un rapport prospectiviste issu des derniers Etats Généraux de l’information, plusieurs experts s’attachent à décrire l’information telle qu’elle pourrait être en 2050 (« Le monde de l’information en 2050 : des scénarios possibles », coordination INA, sept. 2024). Ces experts y formulent le vœu selon lequel les assistants personnels générés par l’IA pourraient être à terme gérés par des algorithmes limitant au maximum l’enfermement des citoyens dans les bulles informationnelles. On l’aura compris : l’enjeu est de taille, tant il s’avère que nous sommes actuellement en prise avec cet « effet tunnel ». Diversifier ses sources pour éviter les angles ...
Par Darren Guccione, CEO et cofondateur de Keeper Security L'utilisation de plateformes d'IA telles que DeepSeek peut sembler être un pas en avant, mais les organisations doivent soigneusement considérer les risques - en particulier lorsque ces plateformes opèrent dans des environnements réglementaires où l'accès aux données et la surveillance sont moins transparents. La saisie d'informations sensibles de l'entreprise dans ces systèmes pourrait exposer des données critiques à une surveillance contrôlée par l'État ou à une utilisation abusive, créant ainsi un cheval de Troie au sein d'une organisation et de l'ensemble de ses employés. Cela a également d'importantes implications en matière de sécurité BYOD (Bring Your Own Device) et au niveau des utilisateurs, puisque les employés peuvent télécharger cette application sur leur appareil personnel, qui peut ensuite être utilisé pour effectuer des transactions sur le site web, les applications et les sys...