À l’heure où les algorithmes confinent les individus dans des bulles informationnelles, le travail de sourcing réalisé dans le cadre d’une activité de veille stratégique constitue un bel exemple d’acte concret et efficace permettant d’éclairer véritablement la décision. Par Arnaud Marquant, directeur des opérations chez KB Crawl SAS Dans un rapport prospectiviste issu des derniers Etats Généraux de l’information, plusieurs experts s’attachent à décrire l’information telle qu’elle pourrait être en 2050 (« Le monde de l’information en 2050 : des scénarios possibles », coordination INA, sept. 2024). Ces experts y formulent le vœu selon lequel les assistants personnels générés par l’IA pourraient être à terme gérés par des algorithmes limitant au maximum l’enfermement des citoyens dans les bulles informationnelles. On l’aura compris : l’enjeu est de taille, tant il s’avère que nous sommes actuellement en prise avec cet « effet tunnel ». Diversifier ses sources pour éviter les angles ...
Quelle est l’empreinte carbone, c’est-à-dire le volume de CO2 émis, par un objet depuis sa conception jusqu’à son arrivée chez nous ? Telle est l’ambition de www.sourcemap.org. Ce site internet collaboratif propose ainsi de découvrir le parcours de tout un tas d’objets, de l’iPod à un lit vendu chez Ikéa, d’une voiture à un vélo produits à partir de pièces provenant de plusieurs pays. SourceMap propose une carte interactive qui permet de visualiser le parcours de tous les éléments qui constituent les objets.
